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淮河能源控股集团潘三矿：“九个一”扎实推进安全文化建设（李枫）

近段时间以来，淮河能源控股集团潘三矿严格按照集团公司“六位一体”安全支持体系建设部署要求，紧密结合工作实际，以“九个一”为抓手，靶向施策，精准发力，推动安全文化引领落实落细，落地见效。

一个方案贯穿。潘三矿制定《潘三矿安全文化建设实施方案》，形成具有潘三特色的“13367”安全文化建设模式，即聚焦推进矿井高质量发展行稳致远目标，强化推严管、强基础、转方式3个手段，突出深入开展安全理念教育、安全宣传教育、安全警示教育3个重点，构建安全理念、安全制度、安全行为、安全环境、安全人才、安全作风6个体系，搭建传媒教育、理念传播、行为调控、示范引领、心理疏导、活动宣教、素质提升7个平台，全面统领矿井安全文化建设。

一张清单落实。潘三矿结合集团公司《关于加强安全宣传教育工作措施》精神，制定下发《潘三矿党委落实集团公司加强安全宣传教育工作措施任务清单》，细化量化工作任务32项，明确目标，压实责任，清单化、闭环式推进各项任务落实。同时，建立安全宣传教育工作机制和常态化抽查督导机制，每季度召开1次安全宣传教育联席会议，每周安排专人督导2至3家单位，列出问题清单，提出整改意见，做到一月一汇总、一季一通报。

一个专栏推动。潘三矿第一时间在网站、微信公众号同步开办“‘六位一体’安全支撑体系专栏”，围绕精准培训、岗位作业流程标准化、岗位责任区域动态达标管理等工作，每周组织宣传人员深入挖掘亮点，及时跟踪报道，全面展现矿井及基层各单位的工作动态和经验做法，在全矿范围内形成比学赶超良好工作格局。此外，采取“动态演示+语音说明+文字注解”相结合的方式，坚持每周拍摄2部岗位作业流程标准教学视频，让职工看得懂、记得住。

一篇评论引导。针对现阶段安全生产、现场管理、工作作风等方面存在的苗头性、倾向性问题，潘三矿每周组织党群部门撰写评论文章，精准把握正确舆论导向，通过摆事实、讲道理，分析问题，针砭时弊，切实做到见人见事见思想，推动干群进一步统一思想、凝聚共识、激发干劲，为矿井安全平稳有序发展奠定坚实思想基础和舆论保障。截至目前，累计撰写《切莫做“甩手”干部》《持之以恒抓“三基”》等评论文章25篇。

一次剖析警醒。潘三矿每周开展较严重“三违”或典型一般“三违”筛查工作，选取1至2起典型“三违”案例在安全办公会上进行点评、剖析、通报，深入挖掘每起“三违”背后思想麻痹、责任缺失、违章操作等问题根源，以案例为镜鉴，举一反三，教育引导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。与此同时，潘三矿对兄弟矿井事故、典型“三违”视频进行编辑后，按专业组织职工观看，确保各专业口3个工作日内全覆盖、全矿1周内全覆盖。

一次曝光亮相。潘三矿持续高标准办好“曝光台”栏目，每周针对较严重、典型“三违”开展一次电视曝光采访活动，让“三违”职工现身说法，深入讲述“三违”行为发生的原因、具体过程、可能造成的危害以及为此付出的代价，并通过班前会、井口等候室大屏等场所持续曝光，真正让违规职工做到“出汗出丑”，起到警示警醒广大职工的作用。同时，坚持每月选择一起典型工伤事故，拍摄制作成警示教育片，切实用身边人教育身边人。

一批典型带动。为充分发挥先进典型示范作用，潘三矿聚焦安全长周期班组个人、创新创效先进人物、降本增效经验做法等，深度挖掘先进典型事迹，通过“榜样在基层”栏目，先后编发《35年如一日拧紧“安全阀”》《爱捣鼓的“草根发明家”》等通讯报道14篇，激励广大干部职工学习先进榜样、凝聚奋进力量。同时，持续加大事故隐患内部报告奖励工作宣传力度，大力宣传主动排查处置隐患等先进典型，着力提升自主自律管理水平。

一次慰问鼓劲。潘三矿持续强化安全文化的传播力和渗透力，每周组织开展班前慰问活动，重点是一段时间以来安全效果好、任务完成好的单位，或是现场条件差、工作辛苦劳累的单位，鼓舞职工干劲，助力安全生产。不仅如此，矿不断强化正面引导，实施正向激励，通过激励“提”安、平台“奖”安、竞赛“助”安、井口“倡”安、活动“促”安等多种形式，用文化的力量来引导职工、教育职工、约束职工，形成上下同心、共谋发展的良好工作格局。

一场活动宣教。潘三矿持续创新安全宣传教育模式，充分发挥安全文艺小分队“轻骑兵”作用，定期组织安全文艺小分队深入井口、班前等场所，利用职工碎片化时间开展安全宣讲、安全文艺演出、安全有奖抽问等活动，在为职工带来愉悦的同时，也进行了行之有效的安全宣传，让广大职工更容易接受和牢记安全知识，切实从“要我安全”向“我要安全”转变，进而在工作中自觉遵守安全规章制度、规范操作行为。（文：李枫）

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