淮河能源集团顾桥矿深入推进“规范 专业 高效 协作”管理单元建设工作（许翔）

为进一步贯彻落实矿党委年度工作会议精神，提升矿井管理水平，增强核心竞争力，推动高质量发展，今年以来，淮河能源集团顾桥矿深入开展以“规范、专业、高效、协作”为主题的管理单元建设工作。

规范管理基础持续夯实。该矿各单位通过制定、修订完善《顾桥矿贯彻落实“三重一大”决策制度实施暂行办法》《关于深入推进“六位一体”安全支撑体系建设的实施意见（试行）》等关键制度，确保制度体系更贴合矿井发展实际。均制定并执行保障制度落实方案，及时公示问责情况，营造了遵规守纪的浓厚氛围。

专业能力建设稳步推进。该矿各单位建立并完善专业能力提升机制70余项，普遍实施分岗位、工种理论考试与实操考核，形成完整的成绩跟踪分析体系。通过开展常态化技术比武并对优秀人员实施奖励，激发技能提升内生动力。着力加强单轨吊操作、机电维修、钻机作业、安防系统维护等关键岗位的专业化培训与队伍建设，推动全员综合素质整体增强。

高效执行成效日益凸显。该矿各单位通过制定落实年度重点工程横道图160余个，同时配套制定督办措施，有力保障了安装面按期投产、大型设备更换、系统升级改造等要项工程进度。优化工作流程，创新实施单轨吊“操检合一”、精简卧底工序等措施。机械化卧底、无轨胶轮车与锚杆钻车施工、高压卸压装置应用等技术有序推广，生产效率有效提升。

协同协作合力显著增强。高效实施巷道卧底协作、大型设备安装配套、单轨吊资源共享等跨单位联合工程10余项。强化单位内部协作水平评估与改进，依托调度平台优化人力资源配置，保障物料打运、通风等关键系统高效运行。

“下一步，我们将积极探索高质量党建的方法路径，实施党建重点任务清单化管理，聚焦中心工作，凝心聚力完成矿井生产经营任务目标。”该矿相关负责人表示。（许翔）