祁南矿：精筑人才高地 激活发展引擎（乔夏）

一批“85后”“90后”走向科级管理岗位，数十名青年职工在“师带徒”中淬炼成骨干，9项技术创新成果从一线诞生并转化为生产力……今年以来，祁南矿紧紧围绕高质量发展目标，深入实施人才强企战略，通过构建“引育用留”全链条机制，打造人才集聚“强磁场”，为矿井安全高效发展注入澎湃动能。

打破壁垒，构建“生态式”培养机制。该矿立足人才全周期发展，创新实施“双导师”培养模式，为每位新入职高校毕业生配备思想导师与业务导师，前者帮其“系好第一粒扣子”，后者带其“走好第一步路子”。同时，着力打破职业“天花板”，建立管理、技术、技能三支队伍并轨发展、纵横交流的立体通道。为激活“一池春水”，该矿动真格推动干部“能上能下”，今年新提拔的7名科级管理人员中，年轻干部占比超70%，同时有5名科级干部因不胜任被调整至一般管技岗位。这一机制正让良性“赛马”成为常态。

精准滴灌，铺设“多元化”成长路径。该矿深化“师带徒”活动，让骨干的“绝技绝活”得以精准传承。青年电工杨波在师傅的倾囊相授下，现在能够独立解决很多井下设备顽疾，快速成长为业务骨干。像他这样通过此路径快速成长的职工，今年已有30余名。创新实施“精准滴灌”策略，为重点培育的大学生队官定制“理论+实践+项目”套餐，已有20余人在基层岗位上崭露头角。此外，该矿坚持以赛促学，将竞技场作为练兵场，在全矿营造出“比学赶帮超”的浓厚氛围，激发职工钻研技术、锤炼本领的内生动力。

创新赋能，打造“实效型”发展平台。该矿充分发挥人才在科技创新中的主力军作用，一系列立足现场、解决难题的“五小”发明迅速落地：推广机载支护、架棚机与托网器，极大提升了支护作业的效率和安全性；为设备灵活加装电子围栏、电液控装置，并设置“开盖断电”“卡矸停机”等智能保护，从源头消除了操作风险；创新应用的“煤仓甲烷断电联动装置”和“多层结构掘进端面防护网”，更是在瓦斯防治和端头防护等关键环节构筑了坚实屏障。这些由一线职工智慧和汗水凝成的创新成果，解决了长期制约安全生产的“老大难”问题。同时，该矿创新安全教育培训模式，通过“角色互换”“班组小讲堂”等互动形式，结合“以案为鉴”警示教育，切实为矿井高质量发展夯实安全根基、筑牢人才支撑。（作者：乔夏）