一个让水害“服软”的书记——记淮北矿业集团拔尖人才许疃矿罗通（李挺）

罗通工作照

在淮北矿业集团许疃矿，有这样一位“治水尖兵”，他扎根井下一线13载，从掘进技术的摸爬滚打，到防突管理的精耕细作，再到地测防治水的攻坚克难，每一个岗位都镌刻着他与水害博弈的足迹，他就是许疃矿生产技术地测部党支部书记、地测科科长——罗通。

作为党支部“领头雁”，他将党建工作与防治水业务深度融合，以党心聚合力、以匠心破难题，用创新为刃、责任为盾，在防治水战场上屡建奇功，让桀骜不驯的水害乖乖“服软”，更带出了一支敢打硬仗、善打胜仗的技术铁军。

攻坚陷落柱，创下治理“新标杆”

D5陷落柱曾是许疃矿安全生产的“心腹大患”，其与太、奥灰的水力联系若不切断，将直接威胁井下生产布局。罗通主动扛起党员先锋旗，充分发挥党支部战斗堡垒作用，带领党员骨干成立攻坚突击队，全程主导制定“水平孔+从式孔”综合治理方案，用超前5年的规划眼光，将地面治理的时空优势发挥到极致。

施工期间，他牵头设立“党员责任区”，将技术难点分解到每名党员，通过“师带徒、老带新”的结对帮扶模式，让年轻技术人员在实战中快速成长。经过283天昼夜奋战，他带领团队成功施工2孔组20个分支孔，累计钻探进尺超8000米，注入水泥超1.5万吨，在地下构筑起厚约60米的“止水塞”，精准核准柱体范围、彻底切断深部水源补给。这项工程不仅成为淮北矿业陷落柱地面定向钻探治理的“样板工程”，更通过现场会的形式，为兄弟矿井类似问题提供了“许疃方案”，攻坚过程中形成的技术经验，也被罗通整理成培训教材，成为矿井防治水人才培养的“活字典”。

革新治断层，打造区域“防护网”

传统断层治理多局限于井下局部，往往陷入“头痛医头、脚痛医脚”的困境。罗通集思广益、打破思维定式，大胆推动断层治理实现“三大跨越”——从局部治理迈向区域治理、从井下单一治理转向井上下协同、从“被动过断层”升级为“主动治断层”，为六采区筑起一道坚不可摧的“铜墙铁壁”。

他牵头实施的断层地面区域治理工程，累计钻探进尺突破1.1万米，注浆量超5万吨；帷幕注浆工程稳步推进，如一道“地下长城”有效阻隔灰岩水侧向补给。在此基础上，他主导制定六采区“3+1”水害综合治理方案，为“四含”水、灰岩水、断层水治理绘制清晰“作战地图”，让矿井治灾彻底摆脱“见招拆招”的被动，迈入“未雨绸缪”的主动防控新阶段。

精探老空水，练就钻探“真功夫”

老空水探放是矿井安全的“常规战”，但罗通却把“常规动作”练成了“绝活绝技”。他严格落实“查全、探清、验准”工作法，近两年来带领团队完成72311、72316等多个工作面老空水探放任务，累计放水16万立方米，为矿井正常接替扫清“水障碍”。

更令人称道的是，他推动老空水探放实现“三个独立”——技术独立设计、队伍独立施工、设备独立使用，彻底摆脱对外依赖。他创新提出的“定点穿层、大转弯定向、定向与回转结合”思路，让钻孔在地下走出“C”型轨迹，既精准探放水，又避免巷道揭露钻孔时的突水、瓦斯风险，将“精准探放”的技术水平提升到新高度。为推广这项技术，他多次亲自授课讲解操作要领，通过“理论+实操”的培训模式，让更多职工掌握“精准探放”真本领，让自身的技术优势转化为全员的攻坚能力。

科研破难题，勇当创新“先行者”

“技术创新是防治水的核心底气，只有不断突破，才能始终掌握主动权。”这是罗通常挂在嘴边的话。近两年来，他以生产痛点为攻关靶点，牵头或参与多项科研项目，《震电融合在煤矿安全生产中的应用研究》经中国职业安全健康协会评定达到国际先进水平；《许疃煤矿33采区红层下开采冲击倾向性研究》斩获集团公司科技奖项；两篇论文先后荣获安徽省煤炭学会水害防治专业委员会一等奖、集团公司采掘技术创新论文三等奖。

十三载春秋流转，从井下一线的技术骨干到科研前沿的创新先锋，从防治水战场的“尖兵”到党支部的“领头雁”，罗通用坚守与执着、专业与担当，在防治水领域写下了浓墨重彩的答卷。他以党建为引领，筑牢战斗堡垒、培育技术人才，用精湛技术为巷道“问诊把脉”，用责任担当守护着每一位职工的安全，为集团公司高质量发展注入源源不断的“技术动能”。