中煤新集公司王伟 赵常鸿 许士卿——《以文固根脉 以新铸动能​——习近平文化思想赋能高质量发展的中煤新集实践》

该文荣获2025年中国煤炭经济优秀论文二等奖

摘要：在习近平文化思想科学指引下，中煤新集能源股份有限公司（以下简称“中煤新集”）立足保障国家能源安全的央企使命，将企业文化建设置于战略高度，将其作为凝聚思想共识、激发内生动力、引领高质量发展的核心工程。公司系统构建“理论武装铸魂、文化深耕浸润、融合传播聚力、价值转化赋能”的建设格局，突出强调“两个结合”特别是“第二个结合”的实践要求，将党的文化领导权优势、中华优秀文化底蕴与公司36年奋斗基因深度融合，走出了一条政治本色鲜明、产业特色突出、实践成效彰显、时代气息浓厚的企业文化创新之路，为国有企业深化文化强企战略提供了可借鉴的“新集方案”。  

关键字：习近平文化思想、企业文化建设、赋能、高质量发展、文化软实力

一、背景

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央将文化建设置于治国理政突出位置，创造性提出一系列新思想新观点新论断，形成了内涵丰富、思想深邃、逻辑严密、明体达用的习近平文化思想。这一思想深刻回答了新时代文化建设的方向性、根本性、战略性重大问题，系统阐述了文化建设的地位作用、目标任务、战略路径与实践要求，是马克思主义基本原理同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合的光辉典范，是习近平新时代中国特色社会主义思想的文化篇，为我们在新的历史起点上继续推动文化繁荣、建设文化强国、建设中华民族现代文明提供了根本遵循。

习近平总书记强调，“没有社会主义文化繁荣发展，就没有社会主义现代化”。习近平文化思想明确提出“七个着力”的根本要求，即“着力加强党对宣传思想文化工作的领导”、“着力培育和践行社会主义核心价值观”、“着力赓续中华文脉”、“着力推动文化事业和文化产业繁荣发展”、“着力加强国际传播能力建设，促进文明交流互鉴”、“着力提升新闻舆论传播力引导力影响力公信力”、“着力建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态”。这“七个着力”​逻辑严密、环环相扣，构成了一个系统完整的文化建设方法论体系，为各行各业推进文化建设精准导航。

作为保障国家能源安全的骨干力量，身处百年变局与能源革命交织的历史节点，中煤新集深刻认识到，优秀的企业文化是确保企业航向正确的精神灯塔、维系员工队伍凝心聚力的精神纽带、攻坚克难的思想武器、基业长青的内在基因。公司的奋斗历程，积淀了深厚的“艰苦奋斗、改革创新、争创一流”的优良传统。这种传统，源于上世纪八十年代“新集模式”敢为人先的改革探索，成于一代代新集人在茫茫荒原上建矿、在逆境困境中突围的艰苦拼搏实践，是融入企业血脉的独特标识与宝贵精神财富。面向新征程，面对构建煤炭、煤电、新能源“三业协同”高质量发展新格局的战略转型任务，特别是在地缘政治动荡加剧导致全球能源格局深刻调整、国家“双碳”目标加快推进、能源行业全方位加速向绿色低碳智能化转型的大背景下，中煤新集旗帜鲜明地坚持以习近平文化思想为理论之基与行动之南根本遵循，将企业文化建设作为落实文化强国战略的企业范例与“新集实践”，着力破解“如何将党的文化领导权优势高效、无衰减地转化为企业治理效能”、“如何在能源绿色低碳转型中赓续与创新激活工业文化基因”、“如何以文化软实力实质性、可持续地驱动创新力与核心竞争力提升”等关键课题，开启了以文化“软实力”赋能发展“硬实力”的系统探索。这一探索，不仅直接关乎企业自身的可持续发展命脉，更肩负着为能源行业乃至国有企业闯关探路、探索文化赋能新路径、提供可复制经验的重大时代使命。

二、主要做法

中煤新集坚持将习近平文化思想精髓深植血脉、融入实践，系统构建并深入实施“铸魂·深耕·融合·赋能”四维文化建设工程，着力有效转化党的创新理论优势与文化领导优势，锻造驱动企业高质量发展的澎湃文化引擎。这“四维”工程紧密咬合、相互支撑、有机统一：“铸魂”是根本，确保文化建设的根本政治方向；“深耕”是基础，塑造企业独树一帜的精神品格；“融合”是手段，显著扩大文化的影响力与渗透力；“赋能”是目的，强力催化文化价值向发展动能的转化。

（一）强基铸魂：高举思想旗帜，淬炼忠诚报国文化内核

思想是行动的先导，理论是实践的指南。中煤新集将强化理论武装、筑牢政治忠诚作为企业文化建设的首要任务和核心灵魂。

1.深化“第一议题”研学，校准文化坐标。将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平文化思想、习近平总书记关于国企改革发展和党的建设重要论述作为根本遵循，严格执行《公司党委会议“第一议题”制度实施办法》，形成“学习-研讨-部署-督查-报告-改进”闭环管理链条。党委理论学习中心组充分发挥“头雁”效应，发挥示范引领作用，坚持读原著、学原文、悟原理，结合企业转型发展痛难点问题实际开展靶向式专题研讨，每年集中学习研讨不少于12次。领导班子率先垂范，带头撰写理论文章、讲授专题党课、开展“靶向式”领题调研，推动理论学习向“知信行”深度转化。近三年来，公司领导班子成员累计在省部级以上刊物发表聚焦能源安全、转型发展、国企改革、文化建设的理论文章或调研报告20余篇，深入基层讲授专题党课60余场次，有效辐射带动了全员学习的深化。系统领悟党的二十大关于“建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态”等战略部署，深刻把握“两个结合”特别是“第二个结合”对于重塑企业文化、激活精神动能的实践要求，确保企业文化建设的政治方向坚定不移、立场鲜明如炬。通过持续深入的学习研讨，公司上下深刻认识到，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是建设优秀企业文化的生命线与根本政治保证；服务国家战略、保障能源安全是央企的天职首要职责，也是企业文化建设的价值原点与核心导向。

2.拓展“六学联动”教育，厚植信仰沃土。创新构建“及时跟进学、党课辅导学、交流研讨学、掌上阅读学、红色沉浸学、主题实践学”立体化学习模式。充分利用教育主阵地，依托公司党校（培训中心）阵地，分层分类开展党员干部理论轮训，年均培训超2000人次。借矿区开发建设周年契机，组织全体员工“重走创业路、汲取奋斗力”回溯新集创业历程，沉浸式走进“新集创业史教育展馆”和“新集之路”文化长廊，将老一辈创业者“窝棚为家、咸菜充饥、战天斗地”的奋斗史诗作为跨越时空、直抵人心的鲜活教材。精心打造“新集精神”系列微党课、情景剧，让历史故事焕发时代光彩。积极拥抱数字化学习方式，精心编制《习近平文化思想学习电子书》《党的二十届三中全会精神思维导图》等可视化读本，开辟全天候、线上理论学习阵地，在公司官网、微信公众号、内部学习平台开设“学习进行时”“理论园地”“新集学苑”等专栏，常态化举办线上线下相结合的专题读书班与集中轮训，以春风化雨、润物无声之势推动党的创新理论飞入寻常百姓家，浸润矿区、车间、班组，引导全员从思想深处深刻领悟“两个确立”的决定性意义，发自内心拥护核心、追随核心，将“忠诚于党、产业报国”的政治基因深镌深植企业文化内核。通过形式多样的学习教育活动，广大员工的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识政治认同、思想认同、理论认同、情感认同不断增强，“听党话、跟党走”的政治自觉更加内化于心、外化于行坚定。

3.健全思践贯通闭环，驱动发展伟力。致力打通“学用转化最后一公里”，精准转化理论学习成果于服务国家战略、推动高质量发展的生动实践。自觉运用党的创新理论的世界观和方法论，指导攻坚克难，破解发展难题。例如，运用新发展理念精准把脉、系统推进产业结构优化，坚定推进“三业协同”；运用系统观念有效统筹发展与安全、改革与稳定、效率与公平三大关系；运用问题导向刀刃向内、聚焦制约发展的瓶颈问题，集中力量攻坚克难，煤炭提效增产、煤电绿色转型、新能源战略布局多点开花、捷报频传。2024年度实现质的有效提升和量的合理增长，达到“一利稳定增长，五率持续优化”目标。尤其值得一提的是，2025年上半年，面对国际能源市场剧烈波动引发的煤电市场供强需弱、煤价电价大幅下跌等前所未有之严峻挑战，公司迎难而上、主动作为，精准构建“三业协同”格局，紧扣服务长三角一体化国家战略脉搏，保持了安全生产经营基本盘的基本稳定，实现煤炭产销、成本管控、转型发展“三个向好”，以实实在在的业绩生动诠释“企之所能”服务“国之大者”的使命担当，让文化引领力在高质量发展实践中绽放光芒。在特别是保供稳价攻坚战的关键时期，公司坚决扛起政治责任，不惜代价、克服困难，全力保障国家能源动脉畅通，高质量完成电煤供应任务，展现了共和国长子“顶梁柱、压舱石”的央企的担当作为，这正是文化铸魂转化为能打硬仗、善打胜仗的实际行动的生动体现。

（二）深耕浸润：实施体系工程，塑造独特卓越企业品格

企业文化建设的生命力在于其独特性与浸润性。中煤新集通过实施一系列体系化工程，深耕细作、久久为功，深入挖掘、传承、弘扬自身的精神根脉，塑造具有鲜明新集特色的企业品格。

1.构建“薪火传承”历史教育工程。深挖精神根脉。围绕矿区开发建设三十周年，系统性、抢救性地开展“创业新集讲述”口述历史活动，广泛走访逾百名创业元勋、技术骨干及功勋老职工，广泛征集亲历者口述史实，“老新集讲故事”讲坛与视频展播同步推进，深度发掘凝练“艰苦奋斗、改革创新、争创一流”的企业精神内核与历史逻辑。累计形成口述史料逾百万字，制作专题纪录片5部，使尘封的历史成为滋养当代的精神源泉，有效唤起全员的历史记忆与身份认同。树立精神丰碑。隆重举办命名表彰仪式，授予百名“新集开拓者”称号，为老职工庄重授牌致意、颁发纪念品，赋予荣誉勋章、撰写回忆文集，树立忠诚奉献、矢志坚守的永恒时代标杆。举办多场次、多层级“开拓者事迹报告会”，让他们的感人至深故事激励新一代员工接续奋斗、砥砺前行。编撰历史典籍。倾力出版《辉煌新集》《煤海华章》《我与新集故事》等图文并茂、史料翔实的文集画册，收录珍贵历史瞬间与真情亲历者感悟，全景再现新集从“白手起家”到具有全国影响力、总资产逾450亿元企业的波澜壮阔奋斗史诗。这些典籍不仅是对过去的真实记录，更是企业精神的有形载体与价值传承的信物。建设精神家园。大幅升级“新集创业史教育展馆”，前瞻性筹划“菁华新集”企业文化展厅，创新性融合厚重的创业记忆与蓬勃的现代转型画卷，重点突出煤炭稳基、煤电转型、新能源布局与精神熔铸，打造集教育、体验、互动于一体的沉浸式教育基地，列为新职工入职“必修第一课”，老员工重温初心“加油站”，确保红色基因薪火相传，成为展示新集精神、传播企业文化的重要窗口。

2.培育“典型引路”榜样建设工程。聚焦一线精准选树。下沉重心，深入生产一线，穿透式挖掘选树在安全生产、技术创新、降本增效、管理提升中实绩突出、公认度高、时代性强的涌现出的先进集体和个人，特别是创造行业奇迹的刘庄煤矿盾构机创纪录团队、打造精品工程的板集电厂二期攻坚团队等集中体现“争创一流”精神的杰出代表。建立基于多维度绩效评价的科学规范的选树机制，确保榜样立得住、叫得响、学得到。构建多层次榜样体系，常态化开展“榜样新集”宣传，让“煤海工匠”“创新尖兵”“保供先锋”脱颖而出，熠熠生辉成为闪亮名片。设立“新集工匠”“青年岗位能手”“巾帼标兵”等专项荣誉，形成了覆盖各层级、各领域的金字塔形榜样体系，确保榜样在基层、在一线。立体讲好榜样故事。构建全媒体讲述矩阵，开设“新集榜样”专版专栏，组织深度跟踪采访，刊发有故事、有细节、有情感、有力量、有温度、有厚度的通讯报道。制作“先锋相册”“奋斗者影像志”“我的奋斗故事”等可视化产品，在公司全媒体矩阵多平台、高频次展播。融入日常工作场景，将典型事迹有机融入日常的形势任务宣讲、新职工入企教育、主题党日活动、班组学习会，精编细选编入《新锐评》等文集，使榜样精神零距离、常态化直达基层、深入人心，营造人人学习榜样、人人争当先进的浓厚氛围。开展“榜样面对面”活动，让先进典型走进班组、车间，真情分享成长经历和奋斗故事，增强真实性与感染力和说服力，实现榜样力量的有效传递与情感共鸣。

3.打造“精准滴灌”宣讲赋能工程。精准解读政策导向。深刻认识到政策理解是行动的前提，将其作为统一思想、明确方向、凝聚合力的关键环节。紧密围绕党中央决策部署、国家能源战略、行业政策及集团公司年度要求，面向不同层级和群体，宣贯当前面临的2025年“煤电市场供强需弱、煤价电价下跌”复杂严峻挑战及“商品煤销量不低于1850万吨”等刚性硬指标，党委班子成员带头深入联系点驻点宣讲。构建多层次宣讲网络，组建由领导干部、理论骨干、先进模范组成的“百人宣讲团”，分层次（高管层-管理层-员工层）、分专题（安全-生产-转型-经营）开展靶向宣讲与互动问答，解读，深入浅出地讲清机遇挑战、讲明目标任务、讲透措施要求与方法路径，引导全员深刻树立“安全是‘1’，效益是‘0’”的系统安全观等核心理念，增强危机感责任感使命感。创新表达方式，针对不同群体特点，采用差异化宣讲内容和方式，提升理解的精准度与行动的自觉性针对性。聚焦中心精准传达。突出时效性与穿透力，紧密结合年度重点任务及环保、实物量、基建项目、改革、新能源指标、手续办理、巡视整改“七个攻坚”目标，利用多种便捷渠道，通过干部会、班前班后会、线上问答、微信推文、短视频解读等形式，将安全、提质、转型、改革部署迅速、无衰减地精准传递至每个神经末梢和细胞单元末端。善用群众喜闻乐见的方式，善用“一图读懂”“金句解读”“划重点”“顺口溜”等通俗方式解读政策要点、关键指标，确保职工听得懂、记得住、知形势、明任务、晓举措，心往一处想、统一思想行动，汇聚攻坚合力。建立信息直通渠道，建立“政策直通车”信息平台，确保重要信息第一时间直达一线，消除信息壁垒，打通落地梗阻。

4.厚植“德润新集”价值践行工程。弘扬核心价值。坚持德法兼施，深度融合社会主义核心价值观与企业道德建设规范。选树宣传“全国劳模”“大国工匠”“五一劳动奖章获得者”等20余位“国字号”标杆，组织“劳模工匠进企业、进班组”活动，常态化举办“道德讲堂”“我们的节日”“诚信主题月”活动，强化社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德“四德”教育。制定落地细则，将核心价值观要求层层分解、细化为具体行为准则、岗位操作指南。彰显社会担当，成立“生命之光”造血干细胞捐献队，成员逾百人，5人成功捐献。广泛组织志愿者服务队深入社区、学校、养老院开展扶危济困、支教助学、环境保护等志愿服务。14家单位获评市级及以上文明单位，企业文明程度和社会形象显著提升，使“忠诚、求实、创新、奋进”精神深植于心、根植新集沃土、体现于行。构筑安全文化长城。筑牢安全发展生命线，践行“人民至上、生命至上”，坚定深植“任何事故都可以避免”核心理念，视隐患为事故。总结提炼瓦斯治理、深井支护等安全经验教训，构建以​“零容忍”态度和“严管理、严问责、严作风”为保障、刚柔并济的“守规矩”安全文化体系。注重人文关怀，开展“亲情唤安”系列活动如“安全家书”“安全亲情寄语”等特色活动，将亲情关怀与刚性管理有机相结合，实现“要我安全”向“我要安全”“我会安全”“我能安全”的转变。支撑获评“煤炭工业安全高效集团”荣誉称号，将安全内化为全员自觉行为习惯，安全文化成为守护员工生命健康的最坚实屏障。百万吨死亡率等关键安全指标持续优于行业平均水平，连续多年实现安全生产周期新突破。系牢情感纽带。创新机制方法，推动思想政治工作虚功实做，创新实施“五必清、六必访、七必谈”工作法，实现网格化、动态化管理员工思想动态与诉求，获安徽省思政研究成果二等奖。固化制度保障，印发《关于加强和改进思想政治工作的实施意见》，始终坚持解决思想问题与解决实际困难并举，建立长效机制，常态化开展走访慰问，实现生日祝福、家访谈心全覆盖，营造“家文化”氛围，构筑筑牢同心同德命运共同体。加大保障力度，建立制度化、常态化困难职工帮扶长效机制，设立专项基金，近三年帮扶资金逾千万元，覆盖困难职工数百人次，让员工切实感受到组织的温暖与依靠。

5.强化“作风传承与践行”工程。传承历史优良作风。视作风建设为企业基业长青的重要保障，将深厚创业传统作为宝贵财富深度融入新时代作风建设要求。​系统提炼“窝棚为家、咸菜充饥”“百日大战”“会战精神”等历史场景所蕴含的作风基因，作为全员教育思想根基必修课。组织青年员工体验“窝棚生活”，重温创业艰辛，身临其境感悟奋斗精神与优良作风。践行“三严”作风要求。将“严字当头、实处发力”贯穿始终，将“严管理、严问责、严作风”作为保障安全发展、推动中心工作的基座与基石。聚焦安全管理、成本管控、项目推进、合规经营等重点领域，强化刚性约束的制度执行力度，严肃责任到人、动真碰硬的追责问责机制。针对上级巡视暴露不足，举一反三，强化全领域合规管理体系建设。集中整治顽瘴痼疾，开展“作风建设提升年”活动，集中整治形式主义、官僚主义等作风领域突出问题，切实减轻基层负担。倡导务实担当精神。大力弘扬“马上就办、真抓实干”的工作作风，使之成为企业文化新风尚。引导各级管理人员眼睛向下，深入一线“蹲点式”调研、现场办公，解决实际问题。制度化保障下基层，建立领导干部基层联系点制度，要求每年深入联系点调研解决问题不少于规定天数。 在火线识别干部，在重点项目建设、市场开拓、手续办理等急难险重任务中锤炼干部担当本领，营造“以实干论英雄、凭实绩用干部”的浓厚氛围。推行问题解决在现场，推行“一线工作法”，鼓励干部在现场发现问题、解决问题，缩短管理链条，提高执行效率。发挥领导表率作用。坚持以上率下，要求各级管理人员时时处处率先垂范，注重自己的一言一行，带头讲政治、爱企业、护大局、敢担当、守清廉。筑牢廉洁防线，严格执行廉洁自律各项规定，涵养良好家风。以领导干部的率先垂范，带动全员作风持续向好。开展“廉洁文化进家庭”“家风助廉”活动，筑牢家庭廉洁防线，营造风清气正的政治生态。

6.驱动“创新创优”精神引擎工程。赓续“争创一流”基因。以追求卓越赋能发展，将《新集之歌》所唱响的“争创一流”誓言具象化于实践。梳理榜样标杆，梳理刘庄数字化标杆、口孜东智能化示范、板集煤电国家金奖等标志性重大成果，激发群体创新热情，举办年度“创新新集”评选表彰大会，对优秀创新成果给予重奖，结集出版成果图册《新集创客》，点燃全员创新创效之火。设立“创新工作室”“劳模工作室”“技能大师工作站”平台，为创新人才提供施展才华的实践舞台与资源保障。近三年累计取得省部级以上科技成果奖20余项，授权专利超百件，科技创新成果转化效益显著。强化引领营造氛围。全媒体弘扬创新文化，在“新集榜样”等平台深入宣传劳模工匠、创新先锋矢志创新、勇攀高峰的感人故事，刊发系列深度报道，制作《创新者说》风采图集。搭建知识分享平台，组织领导干部、业务骨干撰写思想性、指导性强的思想评论和管理精要，分享智慧结晶与宝贵经验，持续营造“见贤思齐、比学赶超、崇尚创新、宽容失败”的浓厚氛围。开展“金点子”征集活动，鼓励员工为企业发展建言献策，近三年采纳实施合理化建议数千条，创造经济效益上亿元。激发青年奋斗力量。聚焦未来锻造生力军，公司团委聚焦“新集再出发”战略愿景，举办“薪火新集”青年演讲大赛、创新创业大赛、岗位技能比武，展现青年投身“三业协同”壮阔实践的雄心壮志与硬核实力。系统规划人才培养，实施“青年英才”“青马工程”培养计划，搭建青年成长成才平台与快速通道，加速青年骨干脱颖而出。落实文化战线“四力”要求，深刻认识和全面落实宣传思想文化工作“四力”要求，实施宣传骨干年度顶岗轮训，选派尖兵赴总部融媒体实战淬炼，打造政治强、业务精、作风硬的新时代宣传文化生力军。青年员工在科技创新、管理优化、文化传播等领域崭露头角、勇挑重担逐渐成为推动企业发展的中坚力量，为企业注入蓬勃生机。

（三）融合传播：创新传播体系，奏响昂扬奋进强音

在信息爆炸的时代，有效传播是企业文化建设的关键环节。中煤新集着力构建现代传播体系，提升文化传播的时代感、覆盖面与和影响力。

1.筑牢主流舆论主阵地。将习近平文化思想融入传播核心，将习近平文化思想精髓融入顶层设计，创新提出的“四为四主”宣传思想文化工作体系课题成果获评“全国企业党建优秀案例”，并成为行业学习样板。强化流程管控与闭环管理，建立“战略-执行”双轮驱动机制，实现年度目标精准分解、月度任务动态管控、成效实时评估。打造全维立体传播矩阵，打造“台（矿区电视台）、报（新集集报）、网（官网）、微（中煤新集微信公众号）、站（企业门户网站）、APP（新集能源APP）、屏（电子屏）、栏（宣传栏）”七位一体全媒体矩阵，实现信息同源、互联互通、资源共享。创新新集APP功能，集成民生服务，形成“指尖上的家园”，延伸宣传触角至职工生活末梢，增强用户粘性。拥抱前沿技术提升效率，推出AI虚拟主播“新小宣”，实现重大新闻7×24小时智能播报、个性化推送，青年群体触达率提升85%。生产与管控协同升级至智能化水平，建成智能编发平台“智慧云编”，贯通“选题-采写-剪辑-核校-分发”全流程数字化处理，流程效率提升40%，年均产出《一图读懂二十大报告》等爆款产品1200余篇。构建智能监测考核体系，构建“目标量化-智能巡检-实时反馈-动态考核”三维管控模型，依托舆情监测系统实时扫描全网信息，确保主流声量始终占据传播制高点，负面舆情快速处置。内部媒体平台年阅读量/点击量累计超百万次，有效覆盖全体职工及家属群体。

2.奏响改革发展主旋律。聚焦中心，策划精品内容，紧贴企业中心任务与重大成就，高起点、大手笔策划推出“奋进新集”“榜样力量”“深化改革攻坚”“三业协同启新程”“绿色新集”“科技兴企”等20余个精品专题专栏。2024年以来累计全媒体刊播稿件超2万篇，其中重磅亮相在《人民日报》、央视新闻播发重点采访，在新华网、《中国煤炭报》《能源评论》等央媒、行业主流媒体刊发被多家媒体转载的深度报道1800余篇。精心打磨外宣精品，摄制高质量“时代新集”主题宣传片及系列短视频，全面展现企业改革新突破、转型新成就、队伍新风貌，塑造“负责任、可信赖、有实力”的品牌形象，相继获评“全国煤炭行业新闻宣传工作先进单位”及中国煤炭新闻奖。强化节点宣传，围绕板集电厂二期投运、年度ESG报告发布、年度业绩发布、全国性奖项获得等重大工程节点、重要荣誉、关键转型成果等，策划声势浩大的系列主题宣传活动，讲好新时代新集故事，塑造新时代国企担当、创新转型良好形象，赢得社会广泛赞誉。

3.锻造网络空间护卫军。压实责任，筑牢网络“防火墙”，筑牢意识形态“钢铁防线”。层层压紧压实意识形态工作责任制链条，严格执行公司意识形态工作责任制规定及实施细则，明确压实党委主体责任、班子成员“一岗双责”、书记第一责任人责任，形成清晰的责任体系与闭环。党委每季度定期研判意识形态领域风险。严格阵地管控制定并严格执行意识形态阵地管理办法等制度，坚持“谁主管谁负责”，严格执行“三审三校”制度，落实“三审三校”到人、到岗、全流程可追溯，宣传中心24小时双岗网络巡查值守。整治网络环境，规范清理非必要工作类网络群组，强化群组备案与群主责任管理，组织3400余名党员签订《规范网络行为承诺书》，引导党员做网络文明的示范者、践行者。锻造网信尖兵。组建覆盖各单位、各党支部的500余人全域网评员队伍，制定网评员工作指引，定期开展政策解读、舆情引导、新媒体应用等业务轮训与实战演练。打造全天候舆情监测与智能预警处置平台“网情哨兵”，对全网信息进行7×24小时实时动态监测，高效预警、研判、协同、化解处置风险隐患，获上级多次通报表扬，高度评价，有力守护企业清朗网络空间，维护企业形象与队伍稳定。建立健全网络舆情快速响应机制，确保第一时间发现、研判、处置，重大舆情零扩散有效维护了企业声誉和稳定。

（四）转化赋能：释放文化动能，驱动中心任务行稳致远

文化建设的最终价值在于赋能发展。中煤新集着力推动文化优势全方位、多维度、显性化地转化为创新优势、竞争优势、发展优势。

1.驱动改革创新攻坚突破。以创新文化培育核心竞争力，以“改革创新”为永恒引擎，深化产学研用融合。突破关键技术瓶颈，​成功研发应用板集电厂二期国际首套电力虚拟DCS控制系统，显著提升机组控制精度和可靠性，降低运维成本30%以上，技术达到国际领先水平。创造成绩刷新行业标杆，刘庄煤矿创下两淮地区盾构机小半径弯道施工月进371米的新纪录，为复杂地质条件下高效掘进开辟了新路径、积累了宝贵经验并推广应用于类似项目。打造尖端科研平台，水化学实验室跻身国家级认可行列，实现“五个首次”核心技术突破（具体指：首次实现高精度痕量污染物在线检测、首次建立复杂水质指纹图谱智能识别标准、首次开发高效低毒环保型水质稳定剂、首次应用量子点传感技术于重金属在线监测、首次获得核电领域水化学服务资质），显著提升技术话语权。获评治理现代化标杆，成功获评国企改革“双百行动”最高等级“标杆”，标志着公司构建完善“113511”现代公司治理体系成熟定型的，成功入选国务院国资委“国有企业公司治理示范企业”，以先进的治理文化护航改革行稳致远。继2023年获评“双百行动”“优秀”后，跃升最高等级“标杆”，改革红利持续释放，企业活力、效率、效益均得到显著提升。

2.引领绿色低碳转型实践。将生态文明理念转化为绿色发展动能，将“绿水青山就是金山银山”理念深植发展战略和运营管理各环节，走绿色低碳发展之路。坚决服务国家“双碳”战略，大力发展煤电联营、煤电与新能源联营“两个联营”，加速布局重大项目，布局推进板集电厂二期及上饶、滁州、六安等百亿级重大能源项目，光伏、风电等储备项目总规模达220万千瓦，形成梯次接续的新能源开发格局。追求清洁高效，积极探索煤炭清洁高效利用、近零排放技术，持续加大环保投入超十亿元，实现主要污染物超低排放甚至近零排放，多项环保指标优于国家标准。探索生态治理新模式，创新探索矿区生态治理与修复模式，积极实践“矿区变美、资源循环”，成功打造多个国家级绿色矿山，实现资源枯竭矿区绿色转型，变生态包袱为发展资源。打造ESG标杆，发布对标国际、国内一流的高质量《公司ESG报告》，荣膺首届“国新杯·ESG金牛奖百强”，ESG评级持续提升，塑造负责任、可信赖的能源企业新形象，赢得投资者与社会责任投资者高度认可。绿色低碳已成为企业发展的鲜明底色和核心竞争力之一，可持续发展能力显著增强。

3.提升品牌文化价值魅力。实施品牌文化一体化战略，围绕集团“SHINE”品牌战略及公司主责主业，深化品牌理念落地与文化认同。制定更具系统性与操作性的中煤新集2025-2026年品牌建设工作要点及行动计划，系统打造并输出具有高辨识度的新集特色文化标识体系。打造文化精品，匠心制作反映时代风貌的矿区开发建设周年主题宣传片及蕴含新集元素的系列文创纪念品。策划组织极具仪式感与凝聚力的“歌唱新集”快闪活动，同唱《新集之歌》，活动报道全网传播量超百万次，凝聚奋进力量。编印出版高质量《新集文化典藏》《新集故事汇》等企业文化系列丛书。推进全员参与的精神文明常态化“四大提升工程”，矿区文明程度、职工综合素质、环境面貌焕然一新成果斐然，品牌价值跃升，相继斩获“全国煤矿文化艺术事业突出贡献奖”、“繁荣新时代全国煤矿文化艺术事业突出贡献奖”。“艰苦奋斗、改革创新、争创一流”的新集文化特质新集文化名片愈发闪亮，品牌美誉度与市场影响力显著提升。客户满意度连续多年位居行业前列、合作伙伴评价公司“诚信守诺、合作共赢”、社会认可度显著增强持续提高，为企业发展营造了和谐稳定、赢得尊重的良好的外部环境。

三、启示与思考

中煤新集将习近平文化思想系统、深入、创造性融入企业血脉、引领发展实践的系统性探索，为新时代国有企业深化文化强企战略提供了极具宝贵经验和方法论启示：

（一）以党的文化领导权筑牢政治根基，构建引领发展的核心机制。中煤新集实践深刻昭示，坚持党的文化领导权是国有企业文化建设的定盘星与根本保证和政治灵魂。关键在于体系化构建“政治引领-组织保障-制度规范”三位一体的核心机制。要强化政治引领定坐标。必须旗帜鲜明，将习近平文化思想作为根本指引，根本遵循，通过严格执行“第一议题”制度并延伸至基层支部，确保党的创新理论第一时间学习传达、校准方向，深刻领悟“两个结合”​对于塑造企业价值体系的实践要求，持续不断提升“政治三力”，确保文化建设在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致，始终沿着正确政治方向前进。根本要求是，企业党委必须发挥领导核心作用，必须把方向、管大局、保落实，将文化建设纳入企业中长期发展战略和整体工作布局，做到同部署、同落实、同检查。要压实组织责任聚合力。必须凝聚最大共识，健全党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门牵头组织协调、有关部门守土有责、分工负责、全员积极参与、协同配合的工作格局。压实全链条、无缝隙的意识形态工作责任制链条，明确主体责任、第一责任人责任和“一岗双责”​具体内容与考核标准，形成横向到边、纵向到底各司其职、协同联动的责任闭环，为文化领导权落地提供坚强组织保障。强化力量保障，要配齐配强宣传思想文化工作队伍，提升专业化水平，确保有人管事、有能力干事、能干成事。要完善制度规范强保障。必须固本强基，将文化建设的目标、原则、核心内容核心要求制度性、刚性融入公司章程、治理结构和规章制度体系，通过制度化的顶层设计和刚性约束，确保党的意志主张不折不扣、贯穿于企业决策、执行、监督全流程、各环节，高效顺畅地转化为文化领导力的制度优势，有力有效履行“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务。健全全周期管理机制，建立健全从顶层设计、到执行落地、再到效果评估的文化建设的规划、实施、评估、考核机制，明确评估标准和激励导向，形成管理闭环与持续改进的闭环管理循环。

（二）以传承创新激发内生动力，锻造历久弥新的文化品格。中煤新集实践有力证明，根植历史传承与推动时代创新是激发企业文化持久内生动力的活力源泉。这要求实施“守正固本”与“开拓创新”的双轮驱动、互融互促双轮驱动策略。要深挖根脉，赓续精神基因。必须珍视历史遗产，系统考证、梳理企业奋斗历程，提炼凝练独具特色的精神谱系。通过建设集教育性、体验性于一体的教育基地、编撰权威性、可读性强的史册、开发形式多样的活化传承载体，将历史沉淀的宝贵财富活化利用，转化为滋养当代的文化沃土，不断增强员工的文化认同感与归属感、自豪感，筑牢文化传承之基。让历史告诉未来，让传统照亮征程，永葆精神血脉的生机活力。要拥抱变革，推动创新转化。必须与时俱进，运用习近平文化思想“创造性转化、创新性发展”的核心方法论，不断赋予传统精神符合时代潮流与企业发展需求新的时代内涵。重点在于实现“三个结合”：一是结合数字技术变革，广泛应用AI、VR、元宇宙等技术，创新文化传播形态与载体，显著提升吸引力、覆盖面与沉浸感；二是结合绿色发展理念，将“两山论”精髓融入发展战略和文化实践内核，提升企业绿色发展能力，展现负责任、可持续的企业形象，塑造绿色竞争力；三是结合现代治理要求，将文化理念融入公司治理体系运行机制与管理流程，提升治理的科学化、制度化、规范化水平效能。让老传统焕发新光彩，让老精神引领驱动新实践开创新局面。要强化作风，贯通历史未来。必须锻造过硬作风，将优良作风作为文化传承与创新的重要支点与关键纽带。既要深入挖掘历史场景中的宝贵作风基因，更要将作风建设有机、深度融入新时代管理实践的方方面面，通过刚性的制度保障与弹性的刚性约束与价值引领柔性结合相结合，着力锻造一支信念坚定、能力过硬、作风优良、朝气蓬勃、适应高质量发展的高素质干部人才队伍，确保文化精神代代薪火相传、不断焕发新的生机与永葆生机活力。作风是文化生命力的外在体现，也是文化软实力落地生根的重要保障，必须常抓不懈、久久为功。

（三）以系统赋能驱动价值转化，释放服务发展的澎湃动能。中煤新集实践清晰表明，赋能中心工作与引领转型发展是文化建设的最终落脚点和价值检验标尺。必须机制化、项目化构建“目标同向、深度融入、价值转化”的系统集成机制。要坚持目标同向聚共识。必须聚焦发展大局，将文化建设目标主动对标、紧密衔接与企业发展战略目标高度统一，形成文化目标与发展目标的一致性行动逻辑，确保文化工作始终围绕中心、服务大局，有力促进将文化软实力高效转化为推动战略落地的思想共识和强有力的行动自觉。关键在于克服思想与行动的“两张皮”，实现文化与业务的水乳交融，避免文化建设“空对空”。要深化融入渗透见实效。必须找准结合点、发力点，精准识别并找准文化赋能的关键接口。融入战略决策，发挥文化导航仪作用，将文化理念作为战略制定的价值引领与决策参照，确保发展方向始终符合国家战略、行业趋势和企业精神内核，避免战略迷失。嵌入生产经营，将文化基因转化为生产力，将文化基因系统、深度植入管理流程、安全环保、降本增效、创新创效等核心环节，细化为转化为具体的管理制度和要求、操作标准和行为规范，通过这些“硬约束”引导“软行为”，提升运营效率、管理效能与本质安全水平。驱动改革创新，以文化活力激发创新动力，以文化软实力破除思维定势，营造勇于探索、宽容失败、支持冒险的激发创新活力，破除思想桎梏，营造敢闯敢试、宽容失败的创新生态，落实鼓励创新容错纠错机制氛围，从而支撑加速实现关键技术突破“卡脖子”难题和管理变革深化痛点。引领绿色转型：将生态文明内化为发展自觉，将生态文明理念深度内化为企业可持续发展的文化基因与文化自觉，体现在战略制定、投资决策、生产运营全过程，塑造绿色低碳、负责任的能源转型引领者企业品牌形象，提升绿色品牌溢价。夯实人才根基，用文化凝聚人心、塑造人才，将企业精神、价值观体系化、标准化融入人才选育管用全过程，以文化统一目标、凝聚共识、激发潜能，凝聚形成万众一心干事创业的强大合力磁场。优良作风是文化优势转化为发展动能的关键保障与催化剂。必须一以贯之，大力弘扬实干担当的优良作风和敢于斗争、善于斗争的精神品质，精神，坚决抵制，力戒形式主义官僚主义顽疾，以锤炼过硬作风为抓手，提升执行力、战斗力，确保文化引领力最终内化为执行力、外显为竞争力，转化为看得见、摸得着的可持续、高效益的高质量发展硬实力，并通过发展成效反哺文化自信。要建立评估反馈机制促提升。必须量化衡量成效，通过建立科学的文化价值转化多维评估反馈机制，客观、动态地衡量其在驱动思想共识、提升管理效能、激发创新活力、增强核心竞争力、塑造品牌形象等方面的实际成效与贡献度，形成“文化建设→价值创造→文化自信→再提升”的螺旋上升式良性循环。实践是检验真理的唯一标准，用发展成果是衡量文化建设成效的终极标尺，检验文化建设成效，实现文化赋能发展的良性循环。

结语：中煤新集的实践充分证明，习近平文化思想是国有企业文化建设的锐利强大思想武器和科学行动指南。通过系统构建并深入实践“铸魂·深耕·融合·赋能”的文化建设工程，中煤新集成功将党的文化领导权优势、中华优秀文化底蕴与企业自身独特的奋斗基因深度融合，不仅淬炼了“忠诚报国、艰苦奋斗、改革创新、争创一流”的具有强大凝聚力、感召力和时代性鲜明文化品格，更有力、高效地有效驱动了企业改革创新、绿色转型和高质量发展，实现了文化“软实力”与发展“硬实力”的高度统一、相互促进、相得益彰的生动局面。立足新起点，面向新未来，在保障国家能源安全、推动能源绿色革命的波澜壮阔伟大征程中，中煤新集将继续以习近平文化思想为根本遵循与行动纲领，不断深化文化强企实践，坚定不移地固守精神根脉，坚持不懈地激发创新动能，书写以文化赋能高质量发展的更加辉煌的崭新篇章，为奋力加快建设世界一流能源企业、服务中国式现代化建设宏伟事业贡献更强更大的“新集力量”与智慧。