淮北矿业芦岭矿“师带徒”培训 工匠培养步入“快车道”（刘丽华 董超）

“我宣誓：我自愿参加师徒技能培训，遵守师徒协议，履行师徒责任，弘扬工匠精神……”近日，芦岭矿通风区举行了庄重的师徒结对仪式，23对师徒郑重签订协议并庄严宣誓，以师徒结对为纽带，开启技能传承新征程。这一幕，正是该矿深耕“师带徒”模式，加速工匠人才梯队建设的生动缩影。

近年来，该矿立足企业发展需求，以提升职工技能素质、破解人才梯队断层难题为核心，将“师带徒”作为常态化培训载体，建立年度责任状签订机制，精准破解工学矛盾，让技能培训融入岗位、落地见效，为企业高质量发展注入人才动能。安全培训中心建立“三强四有”师傅选聘标准，要求师傅必须满足安全意识强、实操能力强、责任心强，且有5年以上一线经验、有高级工以上资格、有教学成果、有徒弟好评，确保传道授业质量。

为实现精准培养，该矿还进行分类施策，精准滴灌。针对新入职矿工、在岗一般工种职工、关键技术岗位上有基础、有潜力的优秀职工三类人群，制定个性化培训方案，让新职工快速褪去“青涩”、胜任岗位，在岗一般工种职工目标直指中级工职业技能资格，关键技术岗位上有基础、有潜力的优秀职工突破能力瓶颈，向工匠迈进。

在培训方式上，采用“课堂+现场”双轨制。理论授课，重点学习新规程、新设备、事故案例；每周两次深入模拟巷道、设备车间，手把手传授瓦斯检测、顶板支护、应急处置等实操技能。

“师傅把岗位当作课堂，每一个操作细节都不厌其烦地讲解示范，手把手纠正我的操作偏差，让我的技能水平实现质的飞跃。能遇到这样倾囊相授的良师，是我的幸运。”监测监控能手王晶的徒弟朱林，谈及师傅的教导满是感激，而这也是该矿众多徒弟的共同心声。

为激活师徒双方积极性，芦岭矿建立健全激励保障机制，设立“师带徒”专项奖励资金，将徒弟考核结果与师傅津贴直接挂钩，按月足额兑现责任津贴，让师傅“带徒有责、带徒有利”。同时，开展年度优秀师徒评选活动，对徒弟技能提升显著、师徒配合默契的优秀对子给予额外表彰奖励，树立先进典型、营造比学赶超氛围，形成“师傅愿教、徒弟肯学、人人争先”的良性循环，让工匠精神在师徒传承中薪火相传。（撰稿：刘丽华 董超）