画出“年味风险图”——中煤三建海则滩项目部用数据“洗”掉节后松懈劲 （李继峰 李腾冉）

王永强（左二）和安监员分析隐患排查重点

“大家看看这张图，去年节后第一周，咱们的隐患数量比平时高出三成，其中七成是人的问题——喝酒没醒透的、熬夜没歇过来的、急着赶工忽略操作规程的。”

2月24日，农历正月初八，中煤矿建三建工程处海则滩项目部节后复工第一天的安全分析会上，安全经理牛孝虎没有照本宣科念文件，而是掏出一张自己画的“年味风险图”。上面用红黄绿三色标出节后不同时段的风险等级，正月初八到正月十五这一周，全是刺眼的红色。

“数据不说瞎话，这几天就是咱们的‘高危周’。”牛孝虎把图往墙上一贴，“今年复工，咱们就按这个图来，把年味带来的松懈劲儿，一点儿一点儿抠干净。”

班前会成了“体检室”。牛孝虎带着安监站的人，对照去年数据分析出的12项“高危特征”，挨个给返岗职工“望闻问切”。

“昨晚几点睡的？开车回来的还是坐车回来的？早饭吃的啥？”问得细，查得严。凡是精神萎靡的、长途奔波没歇过乏的、身上带着酒味的，一律劝回去休息。有职工嘀咕：“牛经理今年咋这么较真？”牛孝虎听见了，把手里的排查表一扬：“去年这时候出的几起小隐患，哪起不是‘迷糊人’干出来的？数据摆在这儿，不较真不行。”

那边厢，机电副经理朱振也捧着一份“设备病历”下了井。这是他跟牛孝虎一块儿捣鼓出来的——把去年全年的设备故障记录翻出来，哪儿容易松、哪儿经常坏、节后哪几天毛病最多，全画了圈。皮带机头出现的安全隐患有四次，其中三次就在节后出现的。朱振带着电工班，对着“病历”专盯这些“老病号”，一颗螺栓一颗螺栓地紧过去。

“设备停久了，螺丝也‘放假’了。”朱振趴在一台电机上听了半天，愣是听出一颗螺栓半扣松动的声音，“这儿，再紧两圈。”

井口安检员守得更严。除了常规检查，每个人手里还多了张“精神状态确认卡”——职工自己签字、班长签字、安检员签字，三道关过了才能下井。

下午碰头会上，牛孝虎又亮出一张“违章分析图”：“今天查了11起隐患，比去年同期的19起少了8起。但还不能松劲儿，后面几天高处作业的风险会往上走，盯紧安全带。”

有人问：“牛经理，你这数据真能算这么准？”牛孝虎笑笑：“数据准不准，看现场就知道。咱们把功夫下在前面，后头就能少出事。”

收工后，牛孝虎没急着回办公室，而是去职工宿舍转了一圈。他手里还有份名单，是从数据分析里筛出来的“重点关注对象”：家在外地的、头一回在外过年的、家里近期有事儿的。挨个聊几句，问问难处，嘱咐路上小心，别着急往回赶。

“数据能告诉我谁可能状态不好，但为啥不好，得靠人去问。”牛孝虎说，“心里踏实了，干活才不飘。”

从“经验管理”到“数据说话”，海则滩项目部的节后复工，少了些生硬说教，多了些细致扎实。一套数据、几张图表、人人盯防，把春节残留的松懈劲儿洗得干干净净。

项目部经理江有全说：“开局不怕慢，就怕职工思想飘浮。把人的工作状态稳住，把‘物、环、链’管控精准，工作开局才能走得踏实。”

正月的海则滩春风浩荡，矿工们精神抖擞走进培训教室。牛孝虎站在窗外，目送着他们开课了，转身又往安监站走去——新排查出的风险预警，还得再核对一遍。

李继峰 李腾冉

单位：中煤三建神木分公司办公室