“强哥”减负记（李继峰 李腾冉）

王永强把抽屉拉开一道缝，又推进去。那本黑色封皮笔记本，他两个月没碰了。

最后一页的日期停在2025年12月31日。往前翻，是他一笔一笔记下的“糊涂账”：

“8月7日，三个部门要同一份持证信息，各填一次。”

“11月12日，迎检，整了两天纸质台账。”

“12月19日，光填表就耗掉一个下午。”

每行字都用力，钢笔印子透到纸背面。

他是中煤三建三十工程处海则滩项目部的安监站站长。曾经有两年，他这个“站长”更像“信息员”——本该天天在井下跑的腿，被一张张报表捆在办公桌前。井下才是阵地，可那阵子，他连下井的工夫都挤不出来。

“新年开工最怕什么？”王永强把那本笔记本又往深处推了推，“不是怕井下有隐患，是怕一推门，看见桌上那摞表。”

今年开年，不一样了。

元旦刚过，项目部上了一套安全数控管理平台。安全经理牛孝虎开会时撂下一句话：减负要是不从根上动刀，就是走过场。怎么动刀？把所有数据打通，一次采集，全程共享。

王永强没往心里去。他见过的“减负”多了，大多雷声大雨点小。

可系统上线那天，他愣住了。

电脑屏幕上跳出个界面：人员档案、培训记录、持证信息，全在一个库里。系统自动抓取、自动生成台账——哪个证书快过期，提前三十天就报警；谁没参加培训，当天晚上数据推过来。

他试着填了一次表。过去折腾一个多小时的活儿，这回点了三两下鼠标，表格整整齐齐弹出来。

“我对着屏幕坐了好一会儿。”王永强说，“心想，那我以后干什么？”

他很快找到了答案。

那天下午，他头一回准点下井。巷道光线昏暗，他打着手电，一处一处查通风设施，摸电缆接头，盯支护情况。平时匆匆带过的角落，这回细细查了个遍。升井时工装后背湿透了，可他心里踏实。

“这才是我该干的。”他说。

那本黑色笔记本，他再没翻开过。数据给他腾出了时间，也让他真正开始“采集信息”——不是从报表上抄，是从井下找。

有一回，系统提前预警：掘进队三名工人的特种作业证还有二十五天到期。搁以前，他得翻台账、对名单、挨个打电话。这回系统直接推送，他只需要下井时顺路看一眼那三个人在岗情况。

开讲评会也不一样了。以前是“大家说说情况”，现在是调数据——谁的报表报得勤，谁的问题整改慢，屏幕上清清楚楚。王永强坐底下，看着各业务口的人对着自己的数据，一句话说不出来。

年底统计出来：安监员人均业务学习时间增加25%，特殊岗位培训有效时长提升近30%，岗位考核优良率高了18个百分点，井下隐患排查准确率涨了22%。重复报表填报量，减少了八成多。

王永强听这些数字的时候，想起那本笔记本。他算了算：要是按以前的速度，这些天光填表就得搭进去三十多个小时。现在这三十多个小时，全扔井下了。

手机响了，是一条系统推送：“今日下井巡查，重点关注30101掘进面通风情况。”

他把手机揣进口袋，起身往外走。路过办公室门口，听见年轻的安监员吕家朋在跟人打电话：“……对，系统自动生成了，我这儿点一下就行，不用再报了……下井？马上下井。”

王永强没停脚，继续往井口走。他跟工人一起下了罐笼。黑暗里，升降绳哗哗响着往下走。有人开了头灯，光柱在罐笼壁上晃动。王永强靠边站着，脑子里过了一遍今天的巡查计划——30101的锚杆质量，中央运输巷的设备完好，还有那几个证书快到期的人，得当面提醒一声。

罐笼到底了。门打开，巷道里的风吹过来，带着煤尘的味道。

（图为王永强在电脑上核对员工考试成绩）

李继峰 李腾冉

单位：中煤三建神木分公司办公室