二十年煤海耕耘里挺直的“乌金脊梁”——记皖北煤电集团公司先进生产（工作）者招贤矿业采煤部生产二队队长江祥（王雨晴）

巷道深邃，有光不灭。一位奋战在一线二十年的“老采煤”，他以矿为家，以煤为业，用辛勤的汗水诠释着对煤炭事业的无限忠诚，用坚实的脚步丈量着每一个工作面的每一寸土地。他，就是集团公司2025年度先进生产（工作）者、招贤矿业采煤部生产二队队长江祥。

坚守安全，他是班队前线的“定盘星”

“安全是职工最大的福利，更是生产的根本保障。”这是江祥常挂在嘴边的话，也是他工作中雷打不动的准则。作为一名拥有20年一线经验的“老兵”和党员队长，他深知安全对于煤矿、对于每一名职工家庭的分量。他始终坚持“安全第一、不安全不生产”，将安全管理抓在细微处、落在实效上。到达工作面后第一件事就是进行全面安全确认，从顶板支护到设备运行，从环境治理到职工操作，不放过任何一个细节。每天下井，他必备“三件套”：卷尺、笔、笔记本，及时测量、经常记录，对“端面距”、“采高”、“单体支柱初撑力”等关键参数进行精准核查，绝不放过任何一处细微的异常。4306工作面回采初期，工作面大面积揭露矸石段，每班达到工作面后，江祥都会逐架测量工作面刹车幅度，并安排具体刹车角度，大幅度缩短了撵煤工期。

面对2302工作面末采时顶板破碎、4306工作面初采全岩段“刹车”等复杂地质条件带来的安全挑战，他组织班组提前研习专项安全技术措施，安排专人盯防关键环节，精准落实各项防控手段，从源头上筑牢了安全防线。2306工作面施工抽架大棚期间，顶板破碎，支护锚杆无法有效锚固，江祥当机立断，将原定施工的锚杆，替换成L=4500mm锚索，提高了支护强度，确保了抽架大棚的顺利施工。每日下井前的班前会上，江祥都会组织班组进行“安全预想”，针对当班工作任务（如割煤刀数、支架拉移范围、检修重点），结合上一班次交班情况，识别顶板、瓦斯、水、火、煤尘等潜在风险点，并布置具体防控措施。在生产一线，江祥始终坚持做到现场“四位一体”安全检查，全方位确保生产环境安全。此外，他还创新推行“安全互保结对”机制，让老职工带新职工，互相监督安全操作，同时利用班前会开展“安全微课堂”，用身边发生的险情案例警示大家，把抽象的安全规定变成了职工能听懂、记在心的实战经验。在他的严格管理和率先垂范下，2025年，生产二队全年实现了安全生产“零事故”、员工“零三违”，成为了采煤部乃至全矿响当当的安全管理标杆队。

攻坚克难，他是生产接续的“主心骨”

2025年，招贤矿业采煤部生产任务重、接续转换频繁，2302工作面收作、4306工作面初采及回采等多项重任叠加。江祥带领生产二队主动请缨，始终冲锋在最艰苦、最关键的生产前沿。在2302工作面标准化建设期间，面对现场条件复杂、达标难度大的挑战，他带领全队职工攻坚克难，狠抓工程质量，全力确保工作面实现“三平两直两畅”，推动标准化建设持续动态达标。他不仅是“指挥员”，更是“战斗员”，与工友们同下井、同劳动。他积极践行“以数据指导生产”理念，根据现场煤层赋存、巷道条件等实时数据，动态优化回采方案，精准调整生产工艺。2025年8月，4306工作面遇到煤层变薄带时，江祥根据实测采高数据，及时调整支架高度并指令采煤机司机控制滚筒，在保证顶底板平整的前提下，避免切割底板岩石，既保证了煤质，又保护了采煤机截齿。“在综放工作面，放顶煤是关键。”江祥始终严格执行‘多轮、顺序、均匀’的放煤原则。他带领班组严格执行“精准放煤、见矸关门”标准，通过反复摸索和现场试验，他总结出“分段观察、逐架调整”的放煤方法，组织职工对每一架的放煤量、放煤时间进行精准把控，同时狠抓设备检修和现场管控，及时纠正不规范的放煤操作，有效减少了矸石混入率，从源头提升了煤质。

正是凭借这股不畏艰难、科学攻坚的劲头，生产二队在他带领下，出色完成了各项原煤生产任务，为采煤部全年圆满完成产量目标提供了坚实支撑。

精雕细琢，他是标准建设的“带头人”

安全生产标准化建设是煤矿安全生产的基础，也是企业形象的窗口。江祥将精细化管理理念融入班组建设的方方面面。他以部门创建2302工作面“精品工程”、推进4306工作面标准化建设为契机，在班组内部深入开展劳动竞赛，引导职工树立“干一项工程、树一个精品”的“精品意识”。在江祥的班组，设备实行‘包机制’，每台设备都有责任人，负责日常的擦拭、润滑和简单故障排查，确保设备见本色、无油污。电缆、液管必须按标准吊挂，不得落地或缠绕。各种工具、备件在指定位置码放整齐，并挂标识牌。他带领职工严格落实“三直、两平、一净、两畅通”的采煤工作面质量标准，从采高控制、浮煤清理到管线吊挂、文明生产，每一个环节都力求精益求精。这种精细到每一颗螺丝、每一米管线的管理，是‘精品工程’的坚实基底。在他一丝不苟的要求和带动下，生产二队负责的工作面工程质量始终保持在高水平，现场环境整洁有序，不仅顺利通过了上级“精品工程”验收，其精细化管理经验也在部门得到推广，成为了名副其实的标准化建设“示范队”。

严管厚爱，他是凝心聚力的“暖心人”

作为一队之长，江祥深知队伍建设的重要性。他秉持“严管与厚爱结合”的原则，在工作中是严格的“教练”，在生活中是贴心的“兄长”。

他积极组织班组职工学习岗位规范操作标准，利用班前会、实操培训等多种形式，手把手地教技能、传经验，帮助职工提升“单体支柱的快速架设与回撤”、“采煤机在复杂煤层条件下的参数调整”、“刮板输送机飘链、掉链的应急处理”等实际工作中高频且关键的操作技能。与此同时，江祥也时刻谨记自己党员身份，注重发挥党员的先锋模范作用，在关键时刻站得出来。面对不断深入深化推进的智能化采煤系统，江祥带头学习电液控支架的成组移架、自动跟机功能，采煤机记忆截割的路径设定与修正，以及集中监控平台的数据读取与简单故障诊断。他组织班组骨干在检修班进行实操演练，将新技术要点转化为生产班能理解、可执行的操作卡片，确保智能化设备真正服务于安全高效生产，引导大家转变观念，向技术、向管理要效益。在工余生活里，他还时刻关注职工的思想动态和生活困难，及时排忧解难，增强了班组的凝聚力和向心力。在他的带领下，生产二队形成了一股心齐、气顺、劲足的强大合力，锻造出了一支素质过硬、能打硬仗、善打胜仗的“钢铁”队伍。

二十年如一日，江祥将最美好的年华奉献给了百里煤海。2004年至今，江祥从普通职工成长为一名优秀的班队长，期间多次获得“先进个人”、“金牌员工”、“优秀班队长”、“先进工作者”、“优秀共产党员”以及集团公司“劳动模范”等称号近十余次，每一份荣誉都是对他脚踏实地、默默奉献的最好褒奖。他用实干诠释责任，用担当书写初心，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，成为了煤海中当之无愧的“乌金脊梁”。