以作风“硬支撑”筑牢安全“生命线”（吴琼）

安全生产从来不是一道选择题，而是必须答好的必答题。在招贤矿业全力推进稳产增效的关键时期，公司上下越来越深刻地意识到：要想守住安全的红线，必须先筑牢作风的防线。这不仅是应对当前生产经营任务的现实需要，更是企业实现高质量发展、守护职工平安幸福的根本大计。

安全生产的痛点，往往潜伏在作风的薄弱点。复盘近年来国内矿业领域的典型事故，绝大多数并非因为技术不可控，而是败于作风不扎实。有的管理人员患有“马虎症”，对巷道片帮、顶板裂隙等细微变化视而不见，抱着“这点小问题不会出事”的侥幸心理；有的基层班组陷入“经验主义”泥潭，把“以前都是这么干的”当作免死金牌，无视地质条件的变化；更有个别岗位人员把安全规程挂在墙上、写在纸上，却未入心入脑，简化流程、省略确认成为常态。招贤矿业深刻认识到：没有严实的作风护航，再先进的装备也只是冰冷的钢铁，再完善的制度也只是一纸空文。

抓安全，归根结底是抓作风；抓作风，重在抓“实”字。招贤矿业坚持把“严、细、实”的要求嵌入管理的每一个毛孔，不搞花架子，只练真功夫。在井下现场，管理人员不再做“遥控指挥”的甩手掌柜，而是严格执行“走动式管理”，带着问题下井，盯着隐患升井，确保每一个工作面、每一条运输线都在管控之中。在技术攻坚上，工程技术人员不再闭门造车，而是深入一线“把脉问诊”，针对复杂的地质构造反复论证支护方案，让每一份作业规程都经得起实践的推敲。在区队管理中，班前会不再流于形式，而是通过“望闻问切”，观察职工精神状态，排查不安全人员，从源头上堵住漏洞。

作风建设的成效，最终要体现在责任落实的“最后一公里”。招贤矿业着力构建“人人有责、各负其责”的责任体系，将安全责任细化到从管理人员到一线职工的每一个岗位。公司推行严格的隐患排查治理机制，对查出的问题实行闭环管理，整改一个、销号一个，坚决杜绝“查而不改、改不到位”的现象；同时，将安全绩效与干部的履职考评、职工的切身利益直接挂钩，让“干好干坏不一样”，倒逼各级人员把心思用在现场，把精力放在安全上。正如一位一线班队长所言：“现在大家心里都绷紧了一根弦，谁也不敢在安全上打折扣，因为谁也担不起那个责。”

安全生产永远在路上，作风建设也永无休止符。对于招贤矿业而言，今天的“严管”就是对生命最大的“厚爱”，现在的“较真”就是为了长远的“安稳”。要把“严真细实”的作风深植每一位职工心底，让“敬畏生命、敬畏规章”成为全矿上下内化于心、外化于行的行动自觉，全体干部职工要以实干为抓手稳步向前，持续走好管理精细、执行有力、本质安全的高质量发展之路。