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淮北矿业集团袁店二矿宋殿成:“兵班长”退伍不褪色 “大管家”保供建新功(吴三春)

 

在淮北矿业集团袁店二矿,提起供销管理科仓库班班长宋殿成,干部职工无不竖起大拇指。从军营通讯兵到矿井“大管家”,从守护“信号畅通”到保障“物资供应”,宋殿成把军营中锤炼出的严谨作风、精准意识融入仓储保供的每一个环节。他用一本台账、一身汗水,在平凡的岗位上续写着退役军人“退役不退志、退伍不褪色”的初心使命。

“情报”精准,严把计划源头关

“通讯兵讲究‘信息准、传达快’,物资计划同样容不得半点马虎。”这是宋殿成常挂嘴边的话。他将部队“精准研判”的作风带到了库房,在月度计划编报中,坚持“一线工作法”,积极深入基层逐项核实用料需求,逐一分析物资消耗规律,坚决遏制虚报冒领和盲目储备,彻底打消以往“家有余粮心不慌”的传统保供思维。正是这种“较真”的态度,确保了每一笔库存贴合生产实际,每一次调配都精准高效,储备资金同比减少了近200万元,真正把有限的资金用在了安全生产的“刀刃”上。

“渠道”多样,盘活资产降成本

为了打通物资循环的“大动脉”,做到物尽其用,宋殿成把目光投向了分拣中心废料场。工余时间他带领班组常态化开展“淘宝行动”,以往不以为然的“旧螺栓、木踏步”在他眼中皆是“宝贝”。通过细致分拣、分类码放,一大批沉睡物资重获新生。特别是他主导推行的废旧木料加工复用项目,通过市场化激励政策,不仅有效缓解了新材料供应压力,显著降低了矿井生产成本,同时增加了班组绩效收入。截止目前,分拣复用产值约45万元,职工人均增收4000元。工友们乐呵呵地说:“跟着老班长,废料堆里真能淘出‘金疙瘩’!”

“窗口”前置,智能服务提效能

受部队“靠前部署”理念的启发,面对智能化矿山建设浪潮,宋殿成积极配合,将“井口超市”打造成了保供的“前沿阵地”。通过日常小班调研,了解一线职工需求,将常用物资、易耗配件前置到井口,让一线职工上下井时“顺路”就能领料,彻底告别了往返大库、排队等候的烦恼。前期,他带头钻研学习扫码领料、线上审批等新流程,耐心指导工友操作,实现了物资领用无纸化、井口超市无人化、数据追溯全周期,打通了物资保供的“最后一公里”,让“指尖上的仓储”在淮北矿业集团袁店二矿成为现实。

“值守”严明,筑牢防线保平安

多年的军旅生涯,铸就了宋殿成“全天候值守、零差错保障”的职业素养。在仓库管理岗位上,他既是管理员,又是安全员。通过常态化开展隐患排查,严格落实防火防盗及仓储保管制度。同时,主动对接基层区队,超前掌握生产组织变化,提前备足“粮草”。在他的带领下,仓库班组不仅实现了物资供应的“零延误”,更守住安全管理的“零事故”。

戎装虽卸,初心如磐。从手握线钳保障通讯畅通,到扎根煤海筑牢保供根基,变换的是手中的“装备”,不变的是“信号永不消逝”的坚定信念。宋殿成正以一名老兵的执着与智慧,为矿井的高质量发展,传递着保供人的“接力棒”。(撰稿:吴三春)

安徽省亳州市涡阳县曹市镇袁店二矿党群工作部 吴三春

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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