中煤新集公司代宜喜——《一流企业文化是一流企业高质量发展的保障——以坚持中煤文化引领建设新集特色文化为例》

 

该文荣获2025年中国煤炭经济研究优秀论文三等奖

 

 

摘  要：新集公司融入中国中煤9年来，开启了大发展的崭新篇章，深度融入中国中煤“建设世界一流能源企业”的宏伟愿景，并深刻体会到中国中煤企业文化的磅礴力量。企业转轨，文化先行。中国中煤企业文化如强劲引擎，有力推动着新集公司不断向前发展，让新集公司真切领略到其理念的高远、广博与精深。在中煤企业文化的引领下，新集公司有效发挥文化育人作用，凝聚了人心。在党的建设、安全生产、技术经营、企业改革、队伍稳定等工作持续向好，职工收入逐年提高，幸福指数逐步增强。新集公司通过“以文育人、以文兴业、以文强企”发展战略有力保障企业高质量发展。

关键词：一流企业文化；保障；一流企业；高质量发展

 

在当今激烈的市场竞争环境下，企业之间的竞争已不再局限于产品、技术和市场等传统层面，而是逐渐延伸至企业文化这一深层次领域。优秀的企业文化作为企业的灵魂和精神支柱，能够为企业发展提供强大的动力和支撑，成为企业实现高质量发展的关键因素。中国中煤作为煤炭行业的领军企业，其企业文化具有深厚的底蕴和丰富的内涵，为旗下企业的发展提供了重要的引领和保障。新集公司作为中国中煤的一员，在融入中国中煤的9年里，深刻汲取中国中煤企业文化的精髓，结合自身发展实际，建设具有新集特色的企业文化，走出了一条具有自身特色的发展道路。本文将以新集公司为例，深入探讨一流企业文化如何保障一流企业的高质量发展。

一、企业文化的内涵解析

（一）内涵本质

从企业发展与公司治理的宏观视角审视，企业文化作为企业内部文化的核心组成部分，是引导职工生产及其他行为的重要准则与方式。当企业内部所形成的特定物理形态与意识形态被广大职工普遍认可并自觉践行时，企业文化便应运而生。它不仅体现了企业的价值观、经营理念和行为规范，更成为企业凝聚力和向心力的源泉，对企业的生存和发展起着至关重要的作用。

（二）鲜明特点

企业文化的共性特点集中体现为“特色性、实践性、引领性、时代性”。特色性是企业文化区别于其他企业的显著标志，它诞生于特定的企业环境与历史时期，反映了企业的独特个性和发展轨迹。实践性强调企业文化必须与企业的实际生产经营活动紧密结合，通过职工的具体行为得以体现和传承。引领性则要求企业文化能够为企业的发展指明方向，引导职工朝着共同的目标努力奋斗。时代性体现了企业文化应与时俱进，适应不断变化的市场环境和社会需求，保持其生机与活力。企业文化的这些特点，使其在企业发展过程中发挥着不可替代的作用，获得企业广大职工的普遍认同与自觉践行。在思想上，职工秉持相同的价值观、信仰与追求，形成强大的精神合力；在行为上，恪守道德底线，积极创新创造，服务企业发展，向社会公众展示企业良好的行为风格、管理特点与制度规范等社会形象。

（三）层次结构

优秀的企业文化涵盖四个层次，即精神文化层、行为文化层、制度文化层、形象文化层。这四个层次相互统一，既各具特征与表现形式，又相互渗透、和谐共生。精神文化层是企业文化的核心和灵魂，它包括企业的价值观、企业精神、企业使命等。行为文化层是企业精神文化层在职工行为中的具体体现，它规范了职工的行为准则和工作方式。制度文化层是企业为了实现其目标而制定的各种规章制度和行为规范的总和，它是企业文化的保障和支撑。形象文化层是企业文化的外在表现，它通过企业的标识、产品、服务等向社会公众展示企业的形象和品牌价值。四个层次相互依存、相互促进，共同构成了企业文化的完整体系，对企业经营与发展的方方面面产生深远影响。

（四）重要作用

企业文化具有凝聚、激励、协调、约束与塑造形象等多重作用。通过文化建设，企业能够统一职工思想，规范员工行为，使全体职工心往一处想、劲往一处使，形成强大的工作合力。借助企业愿景、使命、精神等文化元素，激发职工的奋斗精神，使职工产生强烈的归属感和使命感，为企业的发展贡献自己的力量。企业文化还能促进各级干部职工的沟通交流，营造和谐的工作氛围，提高工作效率。以文化力量影响行为，使职工自觉遵守企业的规章制度和道德规范，提高自身的素质和修养。通过文化建设，塑造企业良好社会形象，提升企业的品牌知名度和美誉度，实现文化创造价值，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

二、企业文化：中煤事业发展的根本保障

（一）精神灵魂：引领前行方向

中国中煤使命为“保障能源安全、引领行业发展、创造美好生活”，品牌口号是“中国中煤，美好生活动力源”，发展思路为“存量提效、增量转型”，工作作风是“马上就办、真抓实干”。这些理念历经岁月洗礼，无论在过去、现在还是未来，都具有永恒价值。加入中煤多年以来，全体员工对中国中煤企业文化高度认同，并在其精神引领下积极实践。在中煤干部职工身上，中煤企业精神得到充分展现，他们以保障国家能源安全为己任，勇于担当、敢于创新，在煤炭生产、技术创新、市场拓展等方面取得了显著成就，为行业发展树立了榜样。

（二）行动指南：指引发展路径

自1982年原中国煤炭进出口总公司成立以来，中国中煤始终坚守实事求是作风，坚定不移走科学发展之路。将安全置于首位，常抓不懈，建立健全安全管理体系，加强安全教育培训，提高职工安全意识，确保企业安全生产形势稳定。突出效率效益，紧抓各项指标考核，通过优化生产流程、提高管理水平、加强技术创新等手段，不断提高企业的生产效率和经济效益。自2016年9月以来，新集公司广大干部职工对此感受尤为深刻。同时，中国中煤始终将职工利益放在重要位置，在企业经济效益增长的同时，大力增加职工收入，注重企业发展与改善职工生活质量紧密结合，积极为职工创造和谐的工作生活与发展环境，使职工共享企业发展成果。

（三）不懈动力：激发奋进力量

中国中煤的企业使命“保障能源安全、引领行业发展、创造美好生活”，彰显了企业的责任担当。作为中国煤炭行业唯一具有全产业链的大型中央企业，中国中煤主营业务涵盖煤炭生产贸易、煤化工、坑口发电等。长期以来，中国中煤和全体中煤人牢记使命，不畏艰难险阻，坚持安全生产，深化改革创新，不断发展壮大。在煤炭生产领域，加大技术研发投入，提高煤炭开采效率和资源回收率；在煤化工领域，积极推进产业升级，发展高端煤化工产品；在新能源领域，加快布局，探索多元化发展道路。向着做强做优做大目标奋勇前进，不仅发挥了煤炭行业的引领作用，更为国民经济发展做出巨大贡献。

（四）美好追求：描绘发展蓝图

中国中煤企业愿景“建设世界一流能源企业”，契合中国特色社会主义进入新时代、迈向中国式现代化的时代要求。“存量提效、增量转型”的发展思路，符合国情、顺应世情、适合企情，体现了中煤人对事业发展的美好追求。在这一愿景的指引下，中国中煤不断优化产业结构，加强科技创新，提升企业管理水平，积极参与国际竞争，努力打造具有全球竞争力的世界一流能源企业。在这样的大格局下，中煤集团必将迎来更大发展，为国家能源安全和经济发展做出更大贡献。

三、新集特色文化：新集公司的精神瑰宝

（一）发展历程中的“名片”

在新集公司30年的发展历程中，依托优秀企业文化，创造了众多引领行业发展的“名片”，如“新集经验”“新集速度”“新集模式”“新集典范”。这些“名片”不仅代表了新集公司在特定时期取得的辉煌成就，更体现了新集人勇于创新、敢于拼搏的精神风貌。“新集经验”在煤矿建设项目管理方面具有开创性，为国内煤矿建设提供了宝贵借鉴；“新集速度”展示了新集人高效快捷的工作作风，在短时间内实现了煤矿的快速建设和投产；“新集模式”探索出了一条适合企业自身发展的道路，为企业可持续发展奠定了基础；“新集典范”则树立了行业标杆，赢得了社会各界的广泛认可和赞誉。

（二）新集文化理念体系

新集文化理念涵盖管理（安全、集优、精益、超越）、经营（诚信、创新）、安全（严、狠、细、盯）、廉洁（规矩、自律）、建设（新、创、精、高）、执行（认真负责、雷厉风行、务实高效）、人文（真诚、信心、责任、沟通、激情）七个部分。这些具有新集特色的企业文化理念，汲取了集团文化的思想精华，体现了文化统一性与个性鲜明的特点。它是新集公司深入研究自身文化风俗、历史现状以及干部职工情怀后提炼总结而成，是新集公司员工共同遵循的理念，也是公司可持续健康发展的思想保证与文化支撑。其中，安全垂直管理模式、以结果为导向的精益管理方法等优良传统，都是新集企业文化外溢的直接体现。

（三）文化阵地的建设与展示

在企业文化建设进程中，新集公司开辟各类文化阵地，通过一大批文学文艺作品、文化文体活动，全方位展示立体新集的多面性与多样性。公司建设了企业文化展厅、图书馆、职工活动中心等文化设施，为员工提供了学习和交流的平台。组织开展丰富多彩的文化活动，如文艺演出、体育比赛、知识竞赛等，丰富了员工的业余生活，增强了员工的凝聚力和归属感。同时，通过企业内部刊物、网站、微信公众号等媒体平台，及时在《人民日报》人民网《安徽日报》等主流媒体宣传企业文化理念和企业的最新动态，极大提升了新集的对外美誉度，树立了良好的企业形象。

四、争创一流企业文化，实现高质量发展

（一）创业历程中的文化支撑

新集公司创业的每一个十年，都在企业管理与行业发展道路上留下鲜明印记。创业前十年，创造项目法人责任制、改写煤矿建设的“新集经验”，这一时期新集人凭借着敢为人先的创新精神和艰苦奋斗的创业作风，在资金匮乏、技术薄弱、条件艰苦的情况下，成功建设了新集煤矿，为后续发展奠定了基础。创业二十年，实现资源拓展、管理规范、经营向好的“新集质量”，新集公司通过不断优化产业结构，加强内部管理，提高经济效益，实现了企业的快速发展。创业三十年，形成煤电一体化、煤智协同化发展和极构建煤炭、煤电、新能源“三业协同”高质量发展新格局，这一成就的取得，源于新集人争创一流、精益超越的信念，拼搏进取、无私奉献的精神，勇于担当、敢为人先的勇气。30多年来的发展历程充分证明，优秀文化是企业发展的强大动力和支撑。

（二）新集特色文化的主要特征

1. 独特性：彰显个性魅力。新集特色文化的产生蕴含鲜明时代元素与地域元素，个性化、殊异性特征显著。上世纪80年代末90年代初，新集公司在“四无”（无资金、无设备、无城市依托、无专业人才）的困境中崛起，形成“创一流，争第一，勤奋、节俭，多奉献”的文化传统。它体现了新集人在艰苦环境下不屈不挠的精神和对卓越品质的不懈追求，是新集特色文化的独特标识。

2. 传承性：坚守初心使命。新集公司在文化传承方面可圈可点。30多年来，坚持升国旗、唱矿歌，牢记矿训、发扬矿风。尽管经历从地方煤矿走向中央企业、股份制改革、进入资本市场、煤电一体化、进入中国中煤五次重大转折，但始终保持企业优良传统和作风，不断实现新的跨越。正是这种饱含文化元素的传统薪火相传，为新集发展注入源源不断的动力，使新集公司在不同发展阶段都能保持强大的凝聚力和战斗力。

3. 创新性：激发发展活力。从新集创业建设时期创立的“新集模式”“新集经验”，到持续深化的改革，创新始终贯穿新集发展壮大的全过程。长期以来，新集公司聚焦企业发展实际，不断创新文化理念。二次创业期间提出“真诚、信心、责任、沟通、激情”的人文理念，三次创业时期提出“安全、集优、精益、超越”的管理理念，不断丰富新集特色文化内涵。通过创新，新集公司能够适应市场变化，提升企业核心竞争力，实现可持续发展。

4. 相融性：凝聚发展合力。“一流企业靠文化，一流管理靠文化。”新集之“集”，在于和集。新集事业的每一步发展，都离不开文化的引领。以“新”引领，以“集”聚力，以“和”凝心，破解发展难题，厚植发展优势。随着时代发展，中国中煤企业文化为新集特色文化提供新指引、注入新养分。新集公司大力宣贯弘扬中煤企业文化，通过文化融合，新集公司实现了优化配置，形成了强大的发展合力，推动了企业的快速发展。

（三）当前发展目标与文化引领

伴随中国中煤步入高质量发展阶段，新集公司迈进提质发展期，确立了“打造华东地区多能互补、绿色低碳、智慧高效、治理现代的综合能源示范企业”的发展目标。实现这一目标，需传承和发扬新集特色文化。新集特色文化所蕴含的创新精神、拼搏精神、团结精神等，与企业的战略目标高度契合，能够为企业发展提供强大的精神动力和文化支撑。通过弘扬新集特色文化，激发员工的积极性和创造性，引导员工将个人目标与企业目标相结合，共同为实现企业的高质量发展而努力奋斗。

五、中煤文化引领下，建设新集特色文化

（一）把握原则，坚持引领方向

新集公司坚持与时俱进、创新发展理念，以中煤企业文化为引领，牢牢把握集团公司的文化核心理念。以中煤企业精神为“脊梁骨”，为企业发展提供强大的精神支撑；以中煤企业核心价值观为“方向盘”，确保企业发展方向正确；以中煤企业使命和企业愿景为“智慧柱”，为企业发展提供长远的目标指引。围绕中煤企业文化开展新集特色文化建设，将中煤企业文化的理念融入到新集公司的各项工作中，促进新集公司健康发展。

（二）注重实效，丰富文化内涵

新集特色文化全面融入中煤企业文化，需坚持在中煤文化旗帜引领下建设新集特色文化，服从中煤文化方向，立足企业实际需要。不断丰富新集特色文化的形式与内涵，拓展其广度与深度。通过开展文化培训、主题活动、文化交流等形式，增强广大干部职工对中煤企业文化的掌握与融通，对新集特色文化的认知与认同。使员工深刻理解两种文化的内涵和相互关系，自觉将两种文化融入到日常工作中，凝心聚力，发扬光大中煤文化，建设具有新集特色的企业文化。

（三）持续深入，发挥文化效能

企业文化推动企业发展已成为现代企业的管理哲学。“文”蕴含方法、思路、智慧，“化”体现发展过程。正如公司企业文化手册结语所言：文化是管理的最高境界，也是管理者的最高修为。重视文化、经营文化，是企业成功的关键环节，更是成就百年基业的根本力量。新集公司各级领导干部高度重视企业文化建设，持续深入推进，将企业文化建设融入企业发展全过程。通过制定企业文化建设规划、建立企业文化考核机制等方式，确保企业文化建设工作落到实处。用文化促进规范、激发活力、提高效率，为公司发展提供文化支撑与智力支持，促进公司整体管理水平提升、工作质量提高、企业效益增长，为实现公司发展目标努力奋斗。

六、凸显人文关怀，扎实落实“十大关爱”

（一）为职工谋“福利”，增强职工“归属感”

多年来，新集公司坚持“以人为本”理念，凸显人文关怀，扎实落实“十大关爱”举措，认真开展困难职工走访慰问、“送清凉”活动、节日井口慰问、职工疗休养、职工健康体检等工作，切实增强职工“归属感”。仅2024年为全体在岗职工购买职工意外互助保险等，累计投入资金2134.17万元。坚持夏季送清凉慰问等活动，共计投入资金4793.75万元。完成职工文化生活设施修缮项目14项、“两堂一舍”设施更换项目19项，增加职工工作生活和福利待遇项目26项，解决了一批职工急难愁盼问题。坚持保持职工工资收入增长幅度，2024年在岗职工人均工资收入同比增长8%。通过这些举措，让职工感受到企业的关怀和温暖，提高了职工对企业的满意度和忠诚度。

（二）让职工诉“心声”，激发职工与企业的“责任感”

关爱职工、倾听职工心声是新集公司落实“十大关爱”举措的重要方式。领导干部坚持开展走访、接访活动，深入职工群众，倾听职工心声，了解职工关注的热点、难点、焦点问题，从实际出发，寻求切实可行的解决问题的举措，真正实现职工管理企业、当家作主。如对基层单位提出的技术人员短缺、职工住宿环境差、上下班班车少等问题，作为矿井重要问题来解决，不断改善一线工作、生活条件，为一线职工解难事、办实事，进一步密切了干部关系，促进了企业的和谐发展。通过这种方式，激发了职工的责任感和使命感，使职工更加积极地参与到企业管理中来。

（三）为职工美“环境”，增强职工的“家园感”

新集公司从美化生活布局、改善职工生产环境、提高自动化生产等方面入手，不断改善职工工作和生活环境，促进了工作效率的提升和人性化管理。改善矿工广区域环境，提高矿区绿化水平，增加职工娱乐活动场所和器材，开展丰富多彩的文体活动，职工工作心情不断向好。推进数字化、机械化、自动化建设。建成智慧化矿山综合集成平台，在井下增设乘人装置，大力推进自动化工作面、快速掘进线建设，加大大型化、重型化设备的投入，加快设备的更新换代，职工劳动强度不断降低，生产效率不断提高，安全管理更有保障。强调人性化管理，认真落实“五六七”思想工作法，全方位了解职工思想动态，更好地关心职工工作生活，让职工体会到“家”的温暖，职工的亲情感不断增强。

（四）为职工成长建“平台”，提升职工的“使命感”

关心关爱职工，让每个人都掌握学习的方法，养成持续学习、终身学习、持续改进的工作习惯，关爱文化理念才能得以体现和升华。新集公司坚持工作学习化，学习工作化的方式，采取引进复制，完善改进，学以致用的学习途径，通过组织开展劳动竞赛、技术比武、师徒帮带等活动，培育和激发职工的创造热情，打造出一支爱学习、会学习，学以致用的队伍。截至目前，新集公司现有创新工作室10个，分别是：曹学涛、戚向南、赵子龙、杨勇等劳模创新工作室和技能大师工作室。其中刘庄煤矿东区固定队职工赵子龙被评为淮南市“向上向善好青年”创新创业型候选人。

（五）为职工成长“指路”，明确职工发展的“方向感”

高素质的职工队伍是矿井持续发展、稳定发展的根本所在，是公司核心竞争能力的重要源泉。职工素质是企业文化创建的基础，企业文化塑造的过程，也是职工从思想、文化、业务等方面培训和提高的过程。新集公司非常重视职工素质提高，如在公寓楼二楼建起了图书馆，丰富职工业余生活；培训办创新教学形式，本着“缺什么补什么，用什么学什么，需要什么培训什么”的原则，让职工懂知识、学技能，开展“菜单式”培训，有针对性地给职工“补课”；同时，还根据职工个人专业需要指定师傅，如绞车司机、综掘机司机等特殊岗位，进行专业化技术传授。职工技能得到提高的同时，更明确了工作中的发展方向，更好地实现自己的人生理想。

（六）为企业发展添“内涵”，深化职工和谐关爱“文化感”

近年来，新集公司在文化实践中成立了写作、书法、摄影、球（棋）类等职工文体协会。不断丰富企业文化活动，积极组织编排《我和我的祖国》快闪，并拍摄了《安全的嘱托》《三违的反以丰富多彩、通俗易懂、群众喜闻乐见的文艺表演活跃节日气氛，增进职工包容至爱的交流沟通，得到广大职工的一致好评，营造了亲和、互动、美满的家园文化。其中，弘扬正能量再现安徽“最美家庭”的微电影《阿姐》荣获中央企业践行社会主义核心价值观主题微电影三等奖。

中国中煤企业文化是全体中煤企业和中煤人的共同文化价值追求。无论是老中煤企业与老中煤人，还是新中煤企业与新中煤人，都在中国中煤企业文化的引领下，携手共进、同心协力创造美好未来。新集公司作为中国中煤的一员，在融入中国中煤的9年里，深刻汲取中国中煤企业文化的精髓，结合自身发展实际，建设具有新集特色的企业文化。在集团公司党委的坚强领导下，新集公司全体干部职工共同努力，必将宣贯好、践行好、繁荣好中国中煤企业文化，保持好、发展好新集特色文化和理念，为中国中煤“建设世界一流能源企业”做出新集公司新的更大贡献。

 

参考文献：

《中煤集团企业文化手册》

《中煤新集企业文化手册》

《中煤新集志》

《中煤新集公司2025年年度工作报告》

《中煤新集公司首届（第二届）企业文化节研讨会发言材料》等