皖北煤电智能公司：现场“淘金”增效益（胡云峰）

“这些H架的支撑杆虽然锈蚀损坏了，但两边的槽钢还能再利用。该用的用，该报废的报废，一定要把废旧物资的回收效益做到最大化。”

这一幕发生在皖北煤电集团智能公司综采设备库大院内。8月27日上午，为全面摸清废旧物资底数，根治随意堆放的管理“顽疾”，推动废旧物资高效复用，智能公司党委书记、董事长徐辉带领机关及职能科室相关负责人，深入各二级库开展现场调研。直面问题、现场提出处置意见，力求实现二级库管理有序、处置规范、变废为“金”。

走进综采设备库大院，废旧物资堆积杂乱，不仅影响矿区环境面貌，也埋下了安全隐患。“谁的孩子谁抱走”，谁的责任谁落实。调研中，徐辉召集采煤、掘进、机电等专业分管领导，对需处置的废旧物资进行逐一认领，并根据其价值属性分类施策。新设备及时入库，旧设备按期处置，彻底报废的清理，仍有利用价值的即便切割、肢解也要留下来。经过现场统筹安排，各类物资很快“各归各家、名花有主”。

短期内完成大量废旧物资的清理，说起来容易做起来难。为兼顾场地整洁与处置进度，徐辉专门在矿区边缘划出一块临时场地，供各“大客户”集中周转。同步推进后，既能显著改善矿区环境，也能通过形成处置闭环，真正将废旧物资“吃干榨净”，转化为实实在在的经营收益。

“井下生产一刻耽误不得，必须千方百计为生产一、二线材料领取创造条件。”离开综采设备库后，徐辉又带队来到供应库房。坚持“一切为了安全生产，一切服务安全生产”的原则，现场指导货架物资的摆放顺序和分类方式，确保领取高效、供应及时，最大限度保障生产所需。

皖北煤电集团公司党代会召开在即，为深入贯彻集团公司下半年工作会议精神，以崭新面貌喜迎盛会，智能公司多措并举筑牢高质量发展根基，在安全、生产、经营各环节协同发力，确保矿井各项重点工作高效推进、平稳运行。此次现场“淘金”行动，正是该公司锚定下半年目标任务，聚力攻坚、砥砺前行，努力实现生产经营效益最大化的一个生动缩影。

（胡云峰）

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