淮北矿业集团童亭矿以党建之笔绘就矿井发展画卷（朱宇琪）

今年以来，淮北矿业集团童亭矿党委切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用，坚持靶向发力、融合共进，在强基础、育人才、严作风、惠职工上出实招，把党建“软实力”转化为矿井攻坚的硬支撑。

夯基固本 抓实党建基础筑强战斗堡垒

该矿始终把政治建设摆在突出位置，严格执行“第一议题”、党委前置研究等制度，精心打造“一堂好课”精品课堂，依托集中研学、现场教学等多样化形式，持续拧紧党员干部思想“总开关”。深入推进“党建联盟”共建机制，开展理论共学、党课共上、结对共建；大力实施支部书记“头雁工程”，以季度书记 “赛马”、红黄旗动态评比倒逼履职提效，结合“五心”党建月度、季度考核，搭建起“1+5+15”党建品牌矩阵。

该矿压实政工干部包片帮扶责任，做细做实“童心向党”党员教育管理，推行“星动力”星级积分管理，设立党员示范岗、责任区、班前党员席，充分调动党员争先意识。围绕现场生产难题，用好“党委命题、支部答题”“党员扛旗”“揭榜挂帅”载体，聚力破解设备老化、运输效率偏低等现实难题。

育才蓄能 建强人才梯队激活发展引擎

该矿以梯队化建强管理人才，优化储备力量，坚持后备人才一年一推荐、一年一刷新，精准遴选优秀骨干纳入两级后备人才库，动态优化人才储备结构。实施年轻干部赋能行动，公开遴选优秀年轻干部，通过优先提拔使用、技术擂台赛，以及选派到优势专业矿井挂职锻炼等方式锤炼本领。今年以来，新提拔96后年轻干部6人，另选派6人到芦岭、杨柳、许疃等矿井跟班锻炼。

该矿以星级化打造技术人才，建立毕业生“四护航”机制，实施“五制”管理，配强“双导师”。推行技术人员星级评价与积分考核，依托“课题长制”“揭榜挂帅”等制度，丰富副总带徒、每周专业培训等培养方式，拓展技术大讲堂、机电大讲堂等学习平台，常态化开展技术沙龙、技术擂台赛等活动，激发技术人才钻研业务、比拼技能的热情。

该矿以精细化培育技能人才，坚持党管培训，构建“1245”安全培训体系，围绕“一品牌、两重点、四提升、五优化”的培训目标，系统推进“三支人才队伍”建设，打造“1+X”培训阵地，发挥“工匠创新工作室”等“人才孵化器”作用，重点培养地质、通防、机电及智能化紧缺人才，五小”技术创新成果亮点纷呈。

正风肃纪 从严监督执纪涵养清廉生态

该矿织密责任链条，构建党委、纪委、党委书记、班子成员、职能部门“五责联动”责任体系，搭建纪委、支部纪检委员、民情观察员三级监督网络，厚植“五廉共育”廉洁文化，逐项梳理各岗位廉洁风险清单，落实关键岗位轮岗交流制度，从源头筑牢廉洁防线。

扎实开展“利剑护航”专项行动，紧盯工程招标、废旧物资处置等高风险领域，实行全过程嵌入式监督；定期召开科区事务听证会，针对重点领域深挖问题、剖析根源，采取“集中教育 + 分类施教”模式开展精准警示教育。上半年立案3件，给予党政纪处分3人。

坚持严管和厚爱双向发力，打通干部能上能下通道。常态化开展“四不两直” 作风督查，开展管技人员红橙三级预警积分、机关部门满意度考核，动态评选优秀、警示管理人员及业务部门，累计开展作风督查70余次，真正把严的基调贯穿干部管理全过程。

暖心聚力 深耕民生服务汇聚奋进合力

该矿牢牢站稳职工立场，统筹线上线下宣传阵地，选树宣传“童亭新风”“最美家庭”“童亭工匠”身边榜样，用鲜活典型传递正向价值。落细落实惠民服务清单，常态化开展结对帮扶、夏送清凉、金秋助学、健康体检、节日慰问等暖心举措，用心做好后勤保障。上半年走访慰问困难职工120余人次，发放救济款6万余元。落实党支部书记“三进”、六必访七必谈工作机制，依托心灵驿站做好职工心理疏导，不断增强广大职工的归属感与幸福感。

不断完善民主管理模式，用好职代会、民生议事堂、民意恳谈会等载体，聘请民情观察员，不断深化矿务、区务公开，广泛征集职工合理化建议，畅通诉求反馈渠道，吸纳群众智慧破解发展难题。上半年收集并闭环处置职工诉求38条，凝聚起全员同心干事、共谋发展的强大合力。