安徽煤炭经济网 让“兵头将尾”真正硬起来——张集矿25名班队长被问责475名班队长接受“精准画像”（吴运生 何世轩）-安徽煤炭网

让“兵头将尾”真正硬起来——张集矿25名班队长被问责475名班队长接受“精准画像”（吴运生 何世轩）

 

近日，张集矿连续印发《关于对近期违反班队长“十个严禁”相关责任人的处理决定》《关于2026年上半年班队长履职能力评估及精准画像结果的通报》，2名班队长被撤职、6名班队长被解聘职务、3名班队长降职使用、14名班队长受到谈话提醒。文件下发后，迅速引发全矿上下广泛关注。

班队长作为安全生产中的“兵头将尾”，其行为作风和履职能力直接关系着现场安全生产工作的效果。张集矿党委高度重视班队长队伍建设，把班队长综合素质作为履职的必要条件，紧扣集团公司《班队长“十个严禁”》要求，对班队长在安全生产中有制不依、有令不行、有禁不止、有章不循等安全责任缺失、监管失守等行为零容忍，严肃班队长作风建设。同时围绕班队长规范意识、管理能力、工作实绩、作风纪律等方面，精准识别优秀骨干，排查能力不足、标准不高人员，进一步提升班队长队伍素质，为矿井安全生产高质量发展筑牢基层根基。

班队长管理在日常、在经常。张集矿坚持顶层设计、逐级落实，构建党委牵头抓总、专业口垂直抓、基层科区自主抓的“三位一体”管理模式。矿党委层面统筹把控班组及班队长建设工作，专业口层面切实履行垂直管理职责，统筹管内班队长选拔、任用、交流、培养、考核全过程，基层区队层面全面推行班队长自主量化积分考核。集团公司下发《班队长“十个严禁”》后，张集矿紧紧围绕班队长履职情况，对475名班队长开展2026年度上半年履职能力评估及精准画像工作，班队长履职能力评估采取关键业绩测算及口内综合研判相结合的方式进行，班队长精准画像采取“个别谈话调研、综合研判”相结合的方式开展，对班队长进行全方位、多角度的精准“画像”。通过“画像”结果，对班队长队伍进行动态调整，确保班队长队伍始终保持活力和战斗力。让履职尽责、实干担当的基层管理人员得实惠、有奔头。

重严管更重教育提升。张集矿在广泛调研了解安全长周期班组先进经验和被动班组共性问题分析的基础上，出台《班队长履职“十个必须”及素质提升“六招”》，明确班队长在现场安全管理中的核心职责与行为准则，并将“白国周班组管理法的‘六个三’和‘实际应用六法’”作为配套资料纳入文件附件，为班队长提供了可操作、可落地的工作遵循，推动班组管理向精细化、规范化转变。

“下一步，我们将持续聚焦班队长‘选育管用’，不断优化管理举措，全力建设一支讲安全、能战斗、业务精、会管理、善团结的高素质班队长队伍，为矿井安全稳定发展提供坚实保障。”张集矿党委组织部（人力资源部）副部长徐晓辉表示。

（吴运生 何世轩）

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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