淮北矿业集团涡北矿“三维课堂”助力新技能员工快速成长（马乾坤 陈路路）

今年以来，淮北矿业集团涡北矿紧扣矿井安全生产人才需求，聚焦新入职技能员工成长成才，创新实施“新源”人才培育工程，通过构建理论、井下、师徒“三维课堂”培育模式，打通从入职入门到独立上岗的成长快车道，为矿井高质量发展储备技能人才。

理论课堂双线融合，夯实安全技术根基。矿井推行弹性化培训机制，结合岗位特点与员工基础组建专项学习小组，配套定制专业教材，常态化开展理论知识研讨、事故案例剖析、经验分享交流，确保集中学习每月不少于1次。同步拓展线上学习渠道，依托淮矿培训APP、职业技能远程教育平台搭建数字化学习阵地，实现新员工随时学、随地学，推动安全规程、专业理论入脑入心。

井下课堂扎根现场，锤炼实战操作本领。矿井充分发挥“两匠”工作室、机电实训室及各区队实操教学点作用，坚持每周组织不少于1次精准实操训练。常态化开设“两匠”讲堂、一线课堂、实操微课堂，把培训阵地前移至井下生产现场，聚焦书本难以覆盖、现场亟须掌握的实操难题开展靶向教学，推动理论知识转化为现场处置能力，破解培训与现场脱节难题。

师徒课堂薪火相传，激活育才新动能。矿井为新员工选配经验丰富的技能师傅，签订《师徒结对培养协议》，细化师徒权责、阶段培养目标与考核奖惩细则。搭建竞技展示平台，持续开展岗位练兵、技能比武，鼓励师徒组队征战集团、省级技能大赛，营造比学赶超浓厚氛围。配套制定“师带徒”培训市场化收购政策，明确新员工完成4个月师带徒培训并考核合格，给予师傅1000元培训补助；徒弟首次考取高级工、技师、高级技师职业技能等级，分别给予1000元、2000元、3000元一次性奖励，带教师傅同步对应享受1000元、1500元、2000元培训补助。以市场化激励杠杆双向发力，充分调动师傅倾囊相授、新员工勤学苦练的内生动力。

持证上岗是底线，独当一面才是目标。当前，一支知规程、懂技术、会操作的新生队伍，正完成从“跟得上”向“顶得上”的成长蜕变，为矿井安全生产持续注入蓬勃力量。

作者：马乾坤 陈路路