淮北矿业集团袁店二矿强化作风建设推动工作落地 (徐飞)

进入四季度，淮北矿业集团袁店二矿坚持把强化作风建设作为贯彻执行各项决策部署的有力手段，聚焦重点加压发力，全力护航矿井“冲刺四季度，夺取全年胜”。

该矿副总师以上领导以上率下带头践行“四下基层”工作法，主动深入基层班前会和生产一线了解基层单位生产组织情况，倾听职工所思所想所需，并以现场调研的形式，落实“走动式”管理要求，班班发布带班写实纪要，形成清单，盯办落实，动态帮助基层单位解决影响安全生产的实际问题。各级管理人员紧盯关键环节、特殊地段的现场管理，严查安全制度、安全措施和“两个规范”现场落实情况，对于现场操作不规范、制度执行搞变通、措施落实打折扣，以及标准化水平差的现象，坚决做到现场制止、现场纠正、现场考核，强势推动“两个规范”落实落地。

该矿党群工作部、纪委、督查办等职能部门充分发挥监督职能，持续加大日常作风建设动态督查频次和力度，采取电话随机抽查、现场突击检查和人员定位数据比对等方式，对重点工作落实进度和效果等方面持续跟踪管理。并根据工作被动表象，深挖背后作风问题，通过及时约谈警示、动态作风点评等措施，帮助不在状态的人员认识问题、认清形势、立行立改，持续激励引导各级管理人员自觉严作风、主动作表率，果断放弃“等靠要”思想、改掉“推脱甩”弊病，积极践行严细实精作风，落实四勤四到要求，主动守好各自“阵地”，扎实推动工作落实，确保完成全年任务目标。

此外，该矿将作风建设的发力点延伸至基层科区班组，严抓“兵头将尾”履职质效，坚决整治“班前会走过场、交接班走形式”等末梢作风顽疾。通过一级抓一级、一级带一级，把“严”的信号传递到每一个岗位、每一道工序，确保各项决策部署在基层一线不折不扣执行到位，切实打通作风建设的“最后一公里”。（撰稿：徐飞）

安徽省亳州市涡阳县曹市镇袁店二矿党群工作部徐飞