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淮北矿业集团杨柳煤矿:乘势而上 决战决胜 以满格状态大战100天(郗桂昌)

 

 

9月份以来,淮北矿业集团杨柳煤矿1076综采工作面圆满完成回采任务,进入拆除回收阶段。1033综采工作面攻克30°大倾角回采难题,每天回采产量基本稳定。109、105采区掘进工作面生产组织有序,步入正规循环作业模式。较前期,矿井整体安全生产经营形势有所扭转。

度过“两面同采”时的困难时期,该矿迅速抓住生产发展的黄金“窗口期”,张弓满弦、提档加速,在全矿范围内擂响大战100天再战新高地的战鼓,以决战之势决胜之力全面冲刺全年各项目标任务。

以必胜信心必胜信念坚决打赢百日攻坚战。该矿厘清思路认清形势,深刻认识百日攻坚战就是一场正逢其时进一步夯实矿井安全生产基础的绝佳机会,是一场深刻吸取事故教训,自我查隐患、补短板、抓整改、大提升的一场没有退路的决战。该矿充分调动班队长以上管理干部、新时代文明实践中心志愿者和妇女协安员等队伍力量,发挥宣传引领作用,在班前会、安全例会、科区兑现会上以多种形式向广大职工宣讲“百日攻坚”的意义,结合矿井实际提出任务要求,勉励激励职工以必胜信念和信心夺取攻坚战胜利。同时,要求矿分管领导不间断下基层参加班前会,为基层科区明确任务主线,结合矿井“学铁规、明责任、硬落实、保安全”安全活动,进一步督导科区把强化安全生产“硬措施”“条例”和“意见”的贯彻落实作为“大战100天”期间一项极其重要工作来抓,集中精力、全力以赴夯实科区安全生产基础,不折不扣完成各项既定目标任务。

超常举措超大力度坚决打赢百日攻坚战。进一步加大“双控”机制的落实力度,加强风险管控和隐患问题闭合整改力度,压实干部跟带班现场监管职责,每周坚持对跟带班“十看三问”清单要求落实不到位干部点名道姓通报问责。强化视频监督管理,压实视频监管5个层级的具体职责,实施“靶向监察”和“反向倒查”,以质量达标、行为达标强化过程监管,以结果为导向严格考核问责,不断凸显可视化监视系统在反“三违”中的震慑作用。持续推进安全打假、“一通三防”、技术管理及机电运输专项整治,通过在全矿范围内开展规范使用机载临时支护、规范安装皮带机各类保护装置及现场“手指口述”安全确认现场会等“顽疾治理”专项活动,持续提升现场安全管理和质量标准化创建水平。同时,该矿坚持精打细算、从严管控,全面开展自制加工和修旧利废活动,鼓励职工利用“8小时之外”创收增益,想方设法用“小切口”做好开源节流“大文章”,为矿井增效职工增收注入强大动力。

以最严制度最严管理坚决打赢百日攻坚战。8-9月,因制度执行不力或工作落实不到位,该矿对分管矿领导共计处罚21次,对1名分管矿领导挂“红牌”警告,对1名副总师警示谈话,对5名科级干部组织谈话,对1名科级干部组织处理,对1家基层科区班子集体约谈。近日,该矿制定下发《杨柳煤矿督查督办工作管理办法》,重新组建督查组,进一步明确安监处、政工部、办公室、纪委等部门具体督查督办工作职责和事项清单,实时聚焦制约矿井安全生产发展的各类“难点”“堵点”,充分发挥“利剑”作用,督导各级领导干部一刻不停抓好本职岗位各项工作任务。同时,该矿党委坚持以整改解决矿井安全发展各类问题的实效作为衡量干部管理素质的重要标尺,把落实严细实精和四勤四到作为日常严管干部的基本要求,把履职尽责和干事创业作为干部能上能下的主要考核要素,确保以最严的基调让各级领导干部把责任扛在肩上、落在实处,全力以赴打赢安全生产百日攻坚战 。

(撰稿:郗桂昌 审核:李珍)

 

 

 

 

 

 

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