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皖北煤电集团公司:借“智”提“质” 推动数字化转型

 

近日,从中国煤炭工业协会传来喜讯,皖北煤电集团公司荣获2022—2023年度煤炭工业“安全高效集团”荣誉称号,11对煤矿全部荣获“安全高效煤矿”称号。2023年以来,该集团先后获得省部级科技进步奖4项,授权专利103项、其中发明专利15项,打造5家高新技术企业,参与制定行业标准3项,参与共建国家行业重点实验室1个。

 
01智“控”灾害

 

每一个抽采钻孔都能被视频验收,每一趟抽采支管都能被在线监测,每一项抽采数据都能被精准预判和分析,这是该集团招贤矿业瓦斯抽采“智”能管理的体现。“智”具体体现在哪里?该矿监控员打开了电脑上的瓦斯抽采监控系统。在这个系统上,看到井下每个工作面的瓦斯管路,瓦斯流量、浓度、温度等数据可以被在线监测。工作人员根据实时数据,动态分析每趟管路的抽采情况。

招贤矿业以瓦斯高效治理为重心,构建了工程超前的立体化瓦斯治理新模式、智能高效的精准化抽采管理新体系,实现瓦斯从治理到“智”理的转变,走出了独具特色的招贤模式。

开展千米深井巷道围岩控制技术研究,提出针对性的千米深井大巷围岩控制技术和方案,解决该集团千米深井大巷围岩变形难题,形成适应皖北矿区的深井围岩控制整套技术体系,朱集西矿13502轨顺在按照集团公司制定的锚注喷技术新方案施工后,与同类巷道相比支护密度降低28.9%,掘进效率提高10%以上。

 

02智提效率

 

2024年4月,该集团麻地梁煤矿煤巷掘进进尺1172米,刷新该集团建企以来煤巷月度单进最高纪录。

日前,在该集团五沟煤矿1022—2工作面,施工人员正在进行钻孔作业,以便后期实施注浆工程。该工作面为第四系松散含水砂层薄基岩覆盖下的浅部优质煤炭资源,可采储量为78万吨,因为是受水困煤层,安全系数低,开采难度大,长期以来作为备采资源。为延伸服务年限,该矿联合高校科研院所,国内首创采用对松散含水层进行注浆改造,摸索出一套“薄基岩下开采可行性研究→驱水固砂注浆改造→物探钻探效果验证→安全论证采前评价”煤层开采技术体系,填补了国内含水砂层注浆改造技术空白。

围绕效率提升,持续推进装备升级,用好横轴硬岩掘进机、盾构机等先进装备,不断提升先进掘进作业进尺水平,掘进进尺连续5年实现正增长。全面推广应用“110”工法等工艺技术,大力实施离层水和底板灰岩水超前区域治理等,为安全高效生产创造良好条件。

 

03智“数”赋能

 

集团公司聚焦数智赋能,加快推进数据上“云”、设备加“芯”、生产换“线”,推动传统产业升级焕新。

从井下人工开采到井上智能操控,传统煤炭企业正迎来由“人控”到“数控”、从“自动”到“智能”的智慧转变。

生产提速、安全提质,在恒源煤电,智能化矿山工业互联网已经构建出一朵云,一道墙,一张图,一平台的数字化生态体系,企业所属5对煤矿均已完成省级智能化矿井对标建设,智能化回采占比80%,掘进机械化率100%。企业智能化矿山工业互联网平台获评2024年安徽省重点工业互联网平台。

 

04智“孵”科融

 

五沟煤矿通风区监控队队长杨朋伟享受国务院特殊津贴,他所带领的“杨朋伟创新工作室”通过精准定位技术实现危险源预警子系统的开发、应用,实现人与运转设备之间预警功能报警提醒并自动停机。依托创新工作室,拿出《齿卡轨车尾气实时监测报警装置》等20多项创新成果,多年来排除各类故障200多起,为企业节约费用500多万元。

近年来,该集团充分发挥劳模(技师)创新工作室的孵化功能,以“创新驱动、产教融合、共建共享、服务安全”的工作室理念打造“工作室——孵化器——加速器”成果孵化链条,建立了成果展览室,为培养更多技能人才创造了更加优良的环境。

 

 

下一步,该集团将积极实施数字化转型发展三年行动规划,推动规划安排的52个项目尽快建成见效,达到“生产智能化、经营数字化、决策智慧化”的预期目标。深化与华为公司合作,加快应用人工智能大模型,推动智能化建设提档升级,确保建成3对国家级、7对省级智能化煤矿,智能化综采工作面开采率达到85%以上,智能化掘进作业线自动记忆截割率不低于30%。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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