皖北煤电集团钱营孜煤矿：多维发力推进“作风建设提升年”（沈尊超）

图一：钱营孜煤矿2025年党委工作暨党风廉政建设工作会议全面启动“作风建设提升年”活动  陈晨摄

图二：钱营孜煤矿常态化督查敲实“作风之钉”杨光宇 摄

图三：钱营孜煤矿基层员工展示该矿“善听善为 —— 身边党员我来评”网上测评问卷  沈尊超 摄

图四：钱营孜煤矿建塑“执行文化”大力营造高效工作环境

图五：钱营孜煤矿评选表彰“善美家庭”沈尊超 摄

图六：钱营孜煤矿评选表彰“三微四心五有”先进典型  沈尊超 摄

图七：实施“党员项目攻坚”计划，让党员在作风建设中“唱主角”做表率  沈尊超 摄

在竞争激烈的煤炭行业，企业发展不仅依赖资源和技术，良好的工作作风与高效的执行力同样关键。皖北煤电集团钱营孜煤矿党委深谙此道，今年以来，全力推进“作风建设提升年”活动，将作风建设作为推动矿井高质量发展的关键引擎。从思想引领、问题整改、制度建设、激励担当等多维度精准发力，全面营造高效务实的优质环境，为矿井高质量发展注入强劲动力。

筑牢思想根基  凝聚奋进力量

思想是行动的指南，钱营孜煤矿把思想教育当作作风建设的首要任务。矿党委中心组及各党支部定期开展专题学习会，组织党员干部职工深入学习习近平总书记关于作风建设的重要论述、考察安徽重要讲话精神，以及党的最新理论与方针政策，深刻领会“新时代六尺巷工作法”的内涵实质，剖析典型作风问题案例，引导大家树立正确的价值观与工作态度。同时，将作风建设与企业文化深度融合，牢固树立“作风建设提升年”中“严”字当头的理念，大力推行以“一小时落实，三小时回馈”13 工作法和“分管领导牵头、副总抓落实、基层保兑现”执行机制为内容的 “执行文化”，引领党员干部树立“速事速办”“务实高效、不打折扣”“说了就干、干就干成、干就干好”的工作作风，积极营造高效工作环境，为作风建设奠定坚实的思想基础 。

聚焦问题整改  提升工作效能

作风建设的核心在于解决实际问题。新年伊始，该矿以“作风建设提升年”为契机，在全矿开展酒驾醉驾专项整治，通过线上线下深化警示教育，组织党员干部签署承诺书，建立“八小时外”行为监督档案和快速处置机制，引导干部职工杜绝酒驾，持续净化工作风气，增强纪律和法律意识，保障高效工作环境建设。

为进一步提升作风建设成效，钱营孜煤矿秉持问题导向，积极为基层减负，从精文减会、统筹规范督查检查考核、规范政务移动互联网应用程序管理、规范明晰基层权责、规范创建示范和达标活动等方面，广泛征集基层意见建议，并全面开展自查自纠，及时完善改进。在精文减会方面，严格控制发文数量，精简内容，推行电子文件，优化会议组织，减少现场会议；在督查考核上，制定年度计划，利用信息化手段减少实地检查；制定权责清单，避免工作转嫁；严格把控创建示范和达标活动数量，开展前进行论证，定期评估，及时调整等。这些减负措施充分调动了基层职工的积极性和创造力，让职工能够更专注地投入工作，为打造高效工作环境增添动力。

完善制度体系  构建长效机制

制度是作风建设的重要保障。钱营孜煤矿不断完善考勤、绩效、廉洁自律等制度，大力推行率先垂范、作风督查、重点工作推进、问责管理四项机制，加强监督检查，确保制度落地生根。通过健全制度体系，形成用制度管人、管事、管权的良好局面，有效防止作风问题反弹。同时，积极探索创新，结合企业实际建立新机制，推动作风建设向科学化、规范化迈进。其中建立健全矿、支部“两级督查”机制，对工作执行情况进行严格监督，持续推动“井下五必查、地面六必究” 活动，从安全生产和日常管理多方面入手，消除隐患，提升工作质量，形成有效的约束和激励，为提升工作效能注入强大动力。针对工作作风、纪律以及服务意识等督查问题，矿督查办挂图作战，建立详尽的问题清单和整改台账，明确责任人和整改期限，实行销号管理。对推诿扯皮、效率低下等不良行为严肃问责，促使职工工作作风显著改善，工作效率大幅提升。

激励担当作为  营造良好氛围

作风建设的最终目的是激发干部职工的担当作为精神。该矿大力弘扬以“六善六美”（“六善六美”即，忠于企业善行，干事创业善成，团队相处善意，做人处事善为，关爱职工善心，永不满足善学；共建平安筑美好，管理流畅创美绩，智慧矿山绘美图，传承文明树美德，花园矿井现美景，追求一流争美誉）为内容的善美文化，围绕“助人为乐类、见义勇为类、诚实守信类、敬业奉献类、孝老爱亲类”五大类，在全矿广泛开展寻找“善美家庭”等评选活动，并加大“三微四心五有”(“三微四心五有”即，上好微党课、送好微知识、做好微服务；风清气正守初心、热情服务用真心、化解矛盾有耐心、互帮友爱聚同心；工作有方、履职有责、办事有声、为民有情、监督有力)正能量工作法内外推介力度，建立健全激励机制，对在工作中表现突出、勇于担当的先进典型给予表彰奖励，引导职工敬业爱岗、乐于奉献，领导干部善作善为、善作善成，积极营造鼓励担当、崇尚实干的良好氛围，树立起鲜明用人导向。

同时，该矿持续优化党建品牌，夯实组织建设，创新活动载体，深入开展“党员亮身份”“善听善为 —— 身边党员我来评”“党员包保”以及党员“一带一”“一带多” 等活动，实施“党员项目攻坚”计划，依托“党员创新工作室”攻克生产技术难题和效率瓶颈，让党员在作风建设中“唱主角”，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。此外，深化“三联并进”机制，用好线上“矿长、书记直通码”和线下基层“谈心说事室”，加强对群众信访事项受理办理情况的办结回访、跟踪问效，组织领导干部接访下访，实行“一案一策”，用心、用情、用力“为职工群众办实事”，做到“小事不出科区，大事不出矿”，不断增强职工群众的幸福感和满意度。