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淮北矿业物资分公司：深化党建引领凝聚保供合力（郑洪光 张苹）

 

在3月初召开的淮北矿业集团2025年党委工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议上，物资分公司党委荣获集团2024年度“先进党委”称号。

2024年，该公司紧紧围绕“合规管控、科学保供”工作方针和“333”工作总要求，以“五个保供”为目标，坚定不移推进全面从严治党，各项工作取得积极成效。
2024年，该公司始终将党的政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”和“首要内容”制度，扎实开展党纪学习教育，政治建设更加有力。将党的领导融入保供服务全过程，全面贯彻落实集团《关于进一步厉行节约习惯过紧日子的若干举措》《强化物资管控刚性举措》，积极推动积压闲置物资盘活利用。开发“物资保供服务平台”，开通物资需求与供应“直通车”，综合到货率由年初89%提升至99%以上；开发物资二维码管理系统，建立物资“身份证”，物资全生命周期管理取得新进展，《大型煤炭企业物资全生命周期一体化管理案例》获得集团2024年度高质量发展最佳对标案例。
该公司党委注重强化组织建设。大力开展“5+6”党建提质行动，聚焦物资采供难点堵点，秉持业务问题即党建课题理念，促进党建与业务协同发展，仓储配送中心党支部“最后一公里”党建品牌入选集团党建“领航”计划培育库。创新“互联网+党建”，精心打造“支部工作实录”网络阵地，党内生活进一步规范。
该公司党委坚持打造过硬干部人才队伍。灵活运用“赛马”机制，落实年度综合考核结果，完成4名提职人员选拔任用，轮岗13人次；运用组织手段处理2名基本称职干部，召回1人、调离原岗位1人。落实人才建设第一责任人责任，公开招聘8名管技人员，充实人才队伍。树牢“上下一盘棋”思想，推动建立物资管理专业试题库，承办集团第十七届库管员工种技术比武，仓储配送中心桂雄银获评集团技术能手，并晋升中级工技能等级。
该公司党委坚定不移推进正风肃纪反腐。2024年，严格落实集团“两个领域”专项整治和“双大”专项行动要求，开展矿区物资采购业务检查及内部专项整治，推动问题整改落地。围绕刚性举措落实、三级系统运行、二维码管理等方面，开展2轮矿区物资管理督导检查。推行“嵌入式”监督，实行“周调度、月反馈、季通报”工作机制，运用“清单+闭环”整改机制，完成53项问题整改。持续加强新时代廉洁文化建设，《廉·心》入选集团思想政治工作管理创新案例汇编，《“清廉供应”廉洁文化建设探索实践》获得集团2024年管理创新二等奖。

“2025年是集团实施‘十四五’规划的收官之年，也是我们公司深化巩固物资管理成效之年。”该公司党委负责人说，重点围绕“五聚焦五全面”，深化党建引领，凝聚保供合力。即聚焦政治建设，全面提升党建引领“向心力”；聚焦保供职能，全面提升物资供应“服务力”；聚焦组织建设，全面提升基层党组织“牵引力”；聚焦正风肃纪，全面提升廉洁从业“约束力”；聚焦团结协作，全面提升广大干群“凝聚力”。

 

 

 

 

 

 

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