安徽煤炭网 卒伍生涯淬炼出的煤海老将——记集团公司优秀班队长招贤矿业公司采煤部生产一队队长李学冬（王雨晴）-安徽煤炭网

卒伍生涯淬炼出的煤海老将——记集团公司优秀班队长招贤矿业公司采煤部生产一队队长李学冬（王雨晴）

 

“昨天前部运输机头没卧下去，机头有点偏高，今天卧的怎么样了？”李学冬洪亮、有力的声音从值班室传出来。

一路摸爬滚打地成长

李学冬是招贤矿业公司采煤部生产一队队长。提到李学冬，没有人不竖起大拇指，多年的摸爬滚打、刻苦钻研让他练就了一身好本领。从2004年进入煤矿成为一名采掘工，再到2013年进入综放区，一路从工人到副队长最后成为队长。期间，他在2010年、2011年连续取得任楼煤矿“青工比武液压支架第二名”的好成绩、2012年荣获任楼煤矿“金牌员工”称号、2016年取得崔木煤矿“安全卫士”称号、2022年荣获集团公司“优秀班队长”称号……长期的一线工作经历锤炼出他钢铁般的意志和丰富的采掘经验。同时，得益于他始终坚持不懈地学习和实践，对于生产现场出现的各种突发情况，他都能迅速判断、及时处置。2024年12月，在2306工作面采至1200米处时，工作面65—76架出现构造，顶板出现破碎，移架时架后窜矸严重，造成煤质差。李学冬在发现问题后，果断决定在架前铺设金属网，把顶板支护住。他迅速组织队员们快速准备材料，在李学冬的指挥下，顶板很快就被固定住，成功解决了矸石进入系统影响煤质的问题，同时也消除了安全隐患。十年间，他从普通工人迅速成长为一名合格的管理人员，他用坚韧把一个个艰难险阻垒砌成通向成功的阶梯，他用智慧多次力克生产难题，书写了千米矿井之下的传奇故事。

“三细两严”的管理秘诀

在李学冬十余年的工作生涯中，他始终牢记“安全第一”的宗旨，成为班队长后，工人的生命健康和家属的殷殷嘱咐更坚定了他抓紧抓牢现场安全管理的决心和信心。李学冬在现场管理上始终坚持“三细两严”。“三细”一是指班前安全教育细。李学冬始终紧密结合当班工作实际，坚持把安全规程宣传出去，把安全注意事项交代下去，把安全防范意识提升起来；二是指班前布置任务细。作为一队的队长，李学冬深刻地了解每一位工人的特性，能够合理评估工人与工作内容的适配程度，通过调整人员配置，力求达到人与工作安排的最佳组合；三是指班中安全检查细，李学冬常常在施工前现场讲解当日施工规范工序，强调可能出现的风险点和事故高发的安全盲区，极力把可能出现的各种安全问题都提前排查出来并解决在萌芽状态，以安全稳定的环境保障安全生产顺利进行。两严则主要是指安全防范措施严、安全学习培训制度严。班中生产现场严格作业工序、坚决落实安全站位，以“杜绝三违”为班组一以贯之的基本要求；班后安全培训现场，李学冬邀请其他兄弟单位的技能大拿前来授课，从理论知识到实际案例，深入浅出地剖析各类安全事故背后的根源，让大家深刻认识到安全工作绝非儿戏。2024年生产一队“三违”行为相比于2023年共有10人减少至4人次，“三违”下降率达到60%。

“能到一个队的就都是一家人，一家人就要互相支持，携手共进”。班队中，李学冬还非常重视开展“老带新”“传帮带”活动，安排经验丰富的老工人与新工人结成帮扶对子，手把手传授安全操作技巧，在现场进行实时指导和纠正，确保每一个新工人都能熟练掌握安全生产的各项要求，持续筑牢安全生产防线。通过坚持实行“三细两严”的安全制度，他带领的班队安全管理走在了全区的前列，连续三年杜绝了轻伤及以上人身事故。2024年生产一队包揽集团公司岗位规范操作大赛中采煤机司机岗位规范操作第一、二两个名次。

李学冬以卓越的领导才能、精湛的专业技能和无私的奉献精神，在煤矿生产一线书写了不平凡的篇章。他带领的班组多次超额完成生产任务，创造了可观的经济效益，更为重要的是，他所践行的安全理念、管理方法和团队精神，成为全矿学习的榜样。他的事迹彰显了煤矿班队长在企业发展中的重要作用，也诠释了煤矿工人对煤炭事业的无限忠诚和热爱。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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