临涣选煤厂：奋战二季度 笃定实现“双过半”目标（肖震）

进入二季度，淮北矿业集团临涣选煤厂向干部职工吹响“冲锋号”，全厂上下以只争朝夕的干劲大干生产“黄金季”，凝心聚力冲刺“双过半”，以“四个一”有力举措，确保实现奋斗目标。

一丝不苟抓安全。该厂以“一万”努力防“万一”的宗旨，严抓质量标准化落实落地落细，针对已达标的单元，构建长效机制，确保成果巩固维系。对于高风险作业，严格压实监管责任与属地管理责任，全面落实雨季 “三防” 要求，做到早做准备、提前部署、迅速执行。在消防安全方面，秉持严抓严管的态度，大力推进标准化建设，切实落实 “十条严禁” 与 “八个方面” 措施，致力于补短板、强薄弱，全方位守护消防安全防线。

一招不让严管控。牢固树立“过紧日子”思想，贯彻落实“七控一加强”原则，用好“六大工具”完成二季度指标。在生产、修理、消费性支出以及原煤入洗、装车灰分等关键环节，实施严格把控；积极压缩电力单耗，降低各类费用支出。同时，加大对政策的研究与利用力度，大力盘活物资资源，通过各种途径实现降本增收，提升企业经济效益。

一毫不差保质量。该厂强化精煤质量是生命线意识，深刻吸取事故教训，全面落实质量责任，加强杂物清理，杜绝产品二次污染。坚持以市场为导向，深入落实 “产选销运” 一体化策略，积极开发新产品，精准优化生产参数。勇于探索新方法、新工艺，推进精煤降水工作；紧密配合环保整改要求，增加干选分厂入选原煤量，并督促新宇公司加大矸石销售力度，全方位提升产品质量与市场竞争力。

一以贯之抓落实。在全厂开展以降本增收稳效为主题的解放思想大讨论，促使干部职工进一步转变观念，加压奋进，确保圆满完成各项目标任务。以问题为导向，持续深化“抓落实”。充分认识到光有制度不执行等于零、光有布置不检查等于零，坚决做到一声令下，全面执行到位。该厂强调，越是形势严峻越需齐心协力，全厂上下务必统一思想，加强形势宣传，关注职工收入。落实民生实事、帮扶困难职工，用心办好每一件民生实事与好事。抓好学习教育、减负、整治“小微腐败”，一体推进学查改，以作风建设的新成效促进二季度各项工作的新提升。

作者：肖震 

皖淮北市濉溪县韩村镇小湖孜临涣选煤厂