华塑股份做实驻点学习交流激发人才活力动能（李玄）

近日，来自雷鸣科化公司、碳鑫科技公司、绿色化工新材料研究院的5名化工专业人才到华塑股份驻点交流，为华塑股份各专业人才带来了行业知识和宝贵经验。

高度重视，安排部署。华塑股份党委高度重视学习驻点工作，为确保驻点人才能够学有所得，华塑股份根据本单位专业跨度大、涉及行业多的特点，详细制定学时课程安排。通过“菜单式”驻点培训形式，邀请各专业总工轮流授课，结合驻点人才所学专业、岗位需要及个人意愿，点选本人需求最为迫切的专业进行现场跟班交流，实现驻点学习效果最大化。

强化管理，确保实效。加强驻点人才管理，建立微信群，由驻点单位总工带领进行一对一的现场交流和业务学习，协助驻点人员高标准完成阶段性工作报告和总结。加大华塑股份外出驻点人员学习管理工作，在遵规守纪、严格自律、示范带头方面提出严格要求，定期分享笔记、课件、学习心得，组长逐一批阅学员笔记，开展群内分享，多措并举促进学有所得、学有所成，激发企业发展的内生动力。

综合运用，激发热情。华塑股份党委始终坚持高标准、高目标引领开展此项工作，制定年度推荐培养方案，从年龄、专业、岗位、职级、性别等多角度考虑推荐人选，分批次、分阶段划定学习人员推荐范围，有序做好人才培养工作。为充分激发各类人才的学习热情，将学习成效与干部选拔任用、个人评优评先相结合。此项工作开展以来，华塑股份先后推荐18名专业人才参与外出驻点培训，其中8人得到提拔使用或轮岗锻炼，营造了崇尚学习、实干作为的良好风尚。

（李玄）