中煤新集煤炭运销管理中心：聚力攻坚稳根基 奋进提速过半程（孙方林）

二季度，针对煤炭市场变化、销售承压的严峻考验，煤炭运销管理中心聚焦职能职责定位，坚持稳中求进工作总基调，精准创新，精益销售，冲刺时间、任务“双过半”，为公司高质量发展提供运管动力。

多措并举积极应对，副产品实现应销尽销。今年以来受煤炭市场持续下行影响，主产品滞销，给公司所属矿井库存带来极大压力。运管中心主动出击，强化市场研判与动态管理，优化业务流程与风控体系，提高副产品销售时效。截至6月底，累计销售煤炭副产品22.55万吨，最大限度清理副产品库存，为主产品堆存提供场地。

加强市场调研力度，创效收益保持稳定。面对煤炭副产品价格及溢价率均有一定下滑的不利局面，运管中心加强周边煤企调研沟通，以“智慧销售”系统建设为抓手，提升工作效率。1-6月份累计完成竞价煤炭副产品18批次，签订煤炭副产品销售合同16份，合同兑现率达到100%，完成副产品创效金额565.02万元，为公司提质创效工作提供有效助力。

   强化副产品销售管理，各项销售指标稳步增长。运管中心依托中煤商务网线上竞价销售模式，紧盯销售审批流程，提高副产品销售时效。1-6月份累计销售煤炭副产品22.55万吨，完成年度计划的112.75%，较2024年同期增加1.87万吨，增幅为9.35%；累计销售金额4009.92（不含税）万元，完成年度计划的89.99%，顺利实现时间、任务“双过半”目标。